袁洋
基层思政工作的创新,最终的落点永远是回归“凝聚人心”的本质。跳出传统思政的路径依赖,用贴合一线实际的新方式把人心拢到一起,已经成为基层管理者必须啃下的现实课题
能源化工企业的基层班组,常年扎根在装置巡检、工艺管控、安全值守的最前沿,是所有生产任务最终落地的最小单元。过去很长一段时间里,不少基层单位把思政工作当成脱离生产的“额外任务”,习惯用开大会、念文件、抄笔记的老套路推进,不仅没起到凝聚人心的作用,反而挤占了职工倒班后的休息时间,引发一线群体的抵触情绪。随着国企改革向纵深推进,产业迭代带来的岗位技能升级、人员结构调整等变化接连落地,基层团队的思想共识建设已经不再是可有可无的软要求,而是直接影响生产安全、技改攻坚效率的核心硬支撑。跳出传统思政的路径依赖,用贴合一线实际的新方式把人心拢到一起,已经成为基层管理者必须啃下的现实课题。
当前基层思政落地的现实堵点
从一线实打实的生产场景复盘,当前不少基层思政工作陷入低效循环,核心问题集中在三个层面:
一是内容供给和职工真实需求出现错位。多数思政内容还停留在直接照搬政策文件原文的层面,没有结合不同岗位的日常工作做场景化转化,抽象的宏观表述很难让常年守在装置区的一线职工,把思政内容和自己的岗位收益、职业成长挂上钩,久而久之就形成了“思政是和我没关系的额外活”的普遍认知。不少单位给倒班班组讲产业转型政策,通篇只讲宏观行业趋势,完全不提政策落地后班组的技改专项奖励、一线职工的技能升级补贴,职工听完之后自然觉得内容空泛,根本不会往心里去。
二是传播形式和职工日常习惯出现脱节。传统的集中开会、统一写心得的模式,大多安排在职工中班下班、大休轮班的休息时段,熬了半宿盯完装置运行的职工拖着疲惫的身子参会,根本不可能吸收进有效内容。尤其是95后、00后青年职工已经习惯了碎片化的信息接收方式,这种占用大块时间的灌输式模式完全不符合他们的接收习惯,思政活动的实际参与度一年比一年低,最后只能靠强制签到凑人数。
三是成效评价和实际工作成果出现脱钩。不少基层单位考核思政工作的完成质量,只统计开了多少次会、办了多少场活动、收上来多少份学习笔记这类纸面量化指标,完全忽略了班组隐患上报率有没有提升、跨岗位协同效率有没有变快、职工主动互助的频次有没有增加这些核心实效。最后反而催生出“为了凑活动场次挤占生产准备时间”的形式主义怪象,不仅没增强凝聚力,反而消耗了原本不错的团队默契。
轻量化思政创新的实操落地路径
摒弃思政工作与生产经营“两张皮”的传统模式,不用专门腾出大块时间搞集中学习,把思政引导自然嵌进一线日常工作的全流程里。在每班开工前的三五分钟班前会上,布置完当天的巡检、维保任务之后,顺嘴把和班组直接相关的政策要求、团队目标转成大白话讲出来,不用念长篇大论的文件,职工在领任务的同时就能同步接收到思想引导,完全不占用额外的生产或休息时间。
彻底跳出生硬的文件话术体系,把政策理论、企业战略拆解成职工身边的具象表达。比如讲绿色低碳转型的政策要求,不用通篇念行业宏观数据,直接给班组算清楚“咱们把装置的跑冒滴漏隐患全部排查整改完,一年能省出多少能耗费用,班组能拿到多少专项节能奖励,每个人的绩效收入能涨多少”,职工瞬间就能明白转型要求和自己的切身利益直接相关,自然会主动往同一个目标上使劲。
主动适配职工的日常信息接收习惯,不用搭建复杂的专题宣传平台,就用班组平时传巡检照片、报异常工况的现有微信群,搭起轻量化的线上思政小阵地。每天发一条100字以内的内容,可能是身边班组的劳模小故事,可能是岗位技能升级的小提示,也可能是集团刚下发的一线职工福利通知,职工在巡检间隙刷手机的时候随手就能看完,完全不用专门抽时间坐下来学习。
思政工作的核心是做人的工作,所有的思想引导都要建立在人文关怀的基础上。基层管理者天天和职工泡在装置区,不用等职工主动提困难,巡检唠嗑的时候多问两句,谁家里老人住院需要协调调班、谁倒班之后通勤太远需要申请临时宿舍、谁备考技能等级证书需要调整排班留出复习时间,先把这些实打实的小困难解决到位,职工心里暖了,对团队的归属感自然就上来了。
要避免思政工作创新再次陷入形式主义,必须建立以凝聚力提升为核心的评价体系。直接把纸面的会议次数、笔记数量指标全部替换成生产场景里的硬指标。班组月度隐患主动上报率的提升幅度、跨岗位协同处置异常工况的响应速度、职工之间主动替班互助的累计频次,用这些看得见摸得着的实际变化,来衡量思政工作的真实成效,从根源上堵死形式主义的空间。
综上所述,基层思政工作的创新,从来不是追求花里胡哨的形式噱头,最终的落点永远是回归“凝聚人心”的本质。对于天天扎在生产一线的基层管理者而言,不用硬搬脱离实际的复杂理论,也不用搞华而不实的创新花样,只要始终站在职工的立场想问题,把每一次班前会的引导做实在,把每一个职工的小诉求解决到位,就能把散在各个岗位上的人心拢到一起,让思政工作真正转化为团队的协同合力,为国企的生产安稳运行、产业迭代升级筑牢最扎实的一线根基。
(作者单位:青岛开源热力设计研究院有限公司)
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