曲婕
新时代背景下,国企基层作为意识形态工作的前沿阵地,其落实成效直接关系到企业发展方向与队伍凝聚力。当前部分基层单位仍存在意识形态责任传导层层衰减、工作模式脱离生产场景、价值引导与职工实际诉求脱节等问题。本文立足国企一线生产实际,从责任机制、场景渗透、诉求闭环三个维度,探索可落地的基层意识形态工作实施路径,为国企把牢思想主阵地、将意识形态优势转化为稳产保供的发展动能提供实操参考。
织密层级责任体系,消解“重经营轻思想”偏差
将意识形态工作纳入基层“一岗双责”清单,摒弃“意识形态是宣传部门专属工作”的认知误区,把班组意识形态履职情况与安全生产达标率、职工队伍稳定度等经营指标绑定,按权重纳入月度绩效考核,考核结果直接关联班组评优、骨干晋升。建立周度支部研判机制,由基层支部书记牵头梳理本周职工思想动态,针对苗头性问题制定针对性引导方案,从制度层面杜绝意识形态工作“说起来重要、忙起来忘掉”的执行漏洞,实现责任传导无死角。
推动阵地向生产端下沉,适配一线作息特性
跳出传统集中开会、长篇宣讲的固化模式,用岗位场景化的通俗语言解读政策导向、传递主流价值,避免引导内容与生产实际“两张皮”。针对不同群体打造轻量化传播载体:面向青年职工推送岗位主题微短视频,依托企业内部移动端精准触达；面向一线技术骨干,将价值引领融入“党员先锋岗”创建、技能比武、创新工作室攻坚全流程,让意识形态引导自然嵌入日常生产环节。
搭建诉求响应闭环,夯实思想认同根基
意识形态工作的实效最终要落脚到解决职工实际问题上。建立班组党员定点联点机制,每周摸排一线职工在职业晋升、倒班后勤保障、外派家属帮扶等方面的真实诉求,形成“收集—研判—处置—回访”的全流程响应台账,对合理诉求限时闭环落地,对暂不具备解决条件的事项做好坦诚沟通说明。让意识形态工作既有政策高度,也有贴近职工的民生温度,最终转化为队伍稳定、企业高质量发展的深层内生动力。
综上所述,基层意识形态工作的成效,最终要以职工的认同感、队伍的向心力、发展的软实力来检验。面对国企改革发展进程中的新挑战、新需求,基层意识形态工作不能墨守成规、脱离实际,唯有始终锚定“围绕中心、服务大局”的根本定位,将责任链条扎紧在基层、传播阵地延伸到一线、思想回应落实到职工诉求的痛点上,才能真正把意识形态工作的政治优势、思想优势转化为企业攻坚克难的发展优势。
(作者单位:青岛能源设计研究院有限公司)
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