蒋雅琪
创新构建水利专属思政责任考核模式、实景育人场景与数字化精准育人机制,有效破解传统思政工作的适配性短板
新时代国资国企改革持续深化,水利国企承担着水利工程建设、水资源管护、防汛应急保障等重要公共服务职能,职工作业场景分散、一线工作压力大,思政工作面临协同性不足、融合度偏低、育人形式单一等现实困境。传统思政工作模式适配性较差,难以贴合水利行业业务节奏与岗位特点,无法充分发挥思想引领保障作用。基于水利行业专属场景与经营发展需求,探索科学化、特色化、智能化的思政提质路径,对推动水利国企党建与生产经营深度融合具有重要现实意义。
一、重构靶向适配机制破解思政协同难题
(一)搭建水利专属层级责任体系
构建“党委—基层党组织—工地临时党支部—作业班组党小组”四级责任链条,区分流域管理、工程建设、运维管护业务单元细化责任条目。户外作业班组落实党建指导员、班组长双岗管理,思政工作部署同步嵌入生产任务交底环节,补齐分散作业带来的责任传导缺口。依托联动追溯举措,将思政实际成效纳入项目班子履职考评,逐级压实岗位思政履职义务。
(二)建立主业融合闭环考核机制
将思政考核指标拆解嵌入工程进度、质量安全、防汛应急、水资源管护等核心业务KPI,设置党员先锋岗任务完成率、应急攻坚队伍响应时长、一线职工思想异动化解率等可量化指标,考核周期匹配水利项目节点、汛期时段等业务节奏,跳出固定季度、年度考核的常规模式。
二、深耕行业特色场景激活思政育人效能
(一)打造水利工程实景思政课堂
依托大坝、泵站、堤防、水文站等点位开展现场教学,选取在建重大水利项目、水利历史遗存、水生态修复示范区域,由一线建设从业者、资深水利工作者、流域管护人员结合工程攻坚、防汛实操、治水史实授课。重点工程配套布设思政文化廊道,把治水精神、工程实例、岗位规范嵌入现场标识,落地沉浸式育人。
(二)构建水利工匠标杆引领体系
聚焦工程建设、水文监测、机电运维、水生态修复等一线岗位,遴选实操能手、抢险先进、管护骨干,搭建水利工匠人才库。落地师带徒双向传承模式,同步开展技术实操传授与治水操守浸润。将工匠典型事迹嵌入作业规程、班前宣教、项目文化阵地,依托本土典型实现岗位正向引导。
三、依托数字智能赋能升级思政工作生态
(一)搭建水利轻量化思政传播矩阵
适配户外作业偏远地区网络不稳定、碎片化时间多的特点,开发移动端轻量化思政学习平台,推出短视频、音频课、图文口袋书等适配性内容,内容紧扣水利政策、行业榜样、安全规范、应急知识等主题,单条时长控制在5分钟以内,支持离线下载学习。同时利用工地智慧大屏、站点终端、班组微信群等载体同步推送,实现思政信息直达作业一线。
(二)推行精准化分层思政教育模式
基于职工岗位属性、工龄阶段、业务场景建立数字画像,对机关管理、项目建设、运维管护、应急抢险等不同群体分类制定学习内容与频次。对青年职工侧重职业规划与工匠精神培育,对老职工侧重理念更新与经验传承,对一线作业人员侧重安全意识与责任教育,跳出一刀切的通用教育模式。学习数据自动同步至个人成长档案,与岗位晋升、技能评级相关联。
(三)构建数字化思政动态管理体系
归集基层思想动态、学习实效、群众诉求、考核结果等多类信息,建成思政数字管理中台,输出单元、班组思政运行研判结果,定位潜在思想风险与工作短板。对接业务系统,融合工程推进、防汛值守、人员调配信息,研判业务周期思政侧重点,支撑管理决策。
结语
综上所述,本次研究立足水利国企行业特性,搭建了责任明晰、业务融合、场景赋能、数字增效的全方位思政工作提质体系,创新构建水利专属思政责任考核模式、实景育人场景与数字化精准育人机制,有效破解传统思政工作的适配性短板。但是研究仅聚焦常规水利业务场景的思政建设,对极端工况、新型水利业态下的思政工作探索不足。后续研究还应该结合水利行业数字化转型、新业态发展趋势,优化动态思政管理模式。
(作者单位:水发技术集团有限公司)
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