季翔
当前基层党建存在党建与现场运维融合不深、党员作用发挥载体不足、班组思想建设抓手欠缺等问题。推行“党小组+班组”融合模式,能够将党组织力量下沉生产一线,打通基层党建落地末梢。
“党小组+班组”融合运行现存问题
一是组织融合深度不足。党小组设置与生产班组划分匹配度不高,党小组、班组长权责边界不够清晰,党建活动与班组例会各自开展,组织联动不够紧密。
二是业务融合抓手偏少。党建工作多集中于理论学习,围绕渗沥液处理、沼气发电、设备检修、安全管控等设立党员攻坚载体不多,党员参与工艺优化、隐患排查的常态化渠道不足,党建赋能生产效果不突出。
三是队伍培育路径单一。一线运维职工岗位重复性强,思想疏导、技能提升载体有限,党员骨干、技术人才双向培养机制不完善,班组职工成长通道较窄。
四是考核评价体系缺位。缺少党小组与班组联动考核细则,党建成效未与班组安全生产、环保指标、降本增效挂钩,融合工作缺乏长效约束与激励。
“党小组+班组”模式实践路径
一是推动组织嵌合,压实一线管理责任。按照厂区作业片区、生产工段划分党小组,实现党小组对应覆盖全部生产班组,稳步推进党小组长、班组长双向兼任。把党小组理论学习、党员责任区建设嵌入班组日常例会,将安全生产、环保管控、设备运维同步纳入党建工作部署,实现组织管理下沉生产现场。
二是聚焦业务攻坚,释放党建赋能效能。立足固废处置、渗沥液治理、沼气发电等主营业务设立党员攻坚岗。组织党员带头攻克运维难点,牵头落实现场安全巡查,以党员示范带动班组职工提升实操能力,把党建优势转化为安全生产、降本增效实效。
三是强化思想引领,搭建人才培育平台。针对户外厂区岗位作业繁重特点,依托班组阵地常态化开展谈心谈话,及时疏导职工负面情绪。搭建岗位练兵、师徒结对平台,落实把业务骨干培养成党员、把党员培育成技术能手的双向培养机制,夯实一线人才根基。
四是完善考评机制,健全长效运行保障。构建党小组、班组双向联动考核体系,将党小组履职成效与班组环保指标、安全生产、任务完成情况联动考评。细化考核指标,动态补齐融合运行短板,持续优化党小组活动载体,保障双组融合常态化落地。
综上所述,推行“党小组+班组”建设是环境类国企打通基层党建末梢的重要路径。立足洁源环境固废处置、渗沥液与沼气运维岗位实际,通过组织嵌合、业务融合、人才共育、考核联动,推动党建工作深度融入生产一线,能够充分激活班组内生动力,引导党员职工立足环保岗位履职担当,为企业绿色可持续发展筑牢基层党建根基。
(作者单位:青岛洁源环境有限公司)
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