闫巧伦
摘要:国企改革背景下,依托政工体系培育干部,能够夯实人才根基。本文从政工视角分析培育价值,探索培养机制,推动政工与队伍建设双向赋能,助力国企高质量发展。
关键词:政工体系；干部培养；理论武装
引言:国企改革持续深化,干部素养关乎企业发展质效。国企政工可为干部培育提供支撑,依托其优势锻造干部、提升履职能力,是新时代国企政工重要实践方向。
一、国企政工工作在干部队伍培养中的实践价值
(一)依托政工强化干部政治素养。国企政工常态化开展党性与政治教育,组织干部学习创新理论、党纪党规及改革政策,筑牢思想根基。持续提升干部政治“三力”,引导其坚守政治方向,夯实队伍政治根基。
(二)借助政工提升干部管理履职能力。国企政工不止思想宣教,更是兼具思想引领、治理规范的综合平台,覆盖党建经营融合、基层治理、团队建设,为干部管理提供支撑。干部依托政工实践转化思维能力,提升综合履职水平,适配国企高质量发展需求。
二、立足政工工作构建干部队伍培养机制
(一)以政工为载体制定分层分类学习方案。政工培育干部应摒弃同质化、“一刀切”模式,结合不同层级、岗位干部履职需求与能力短板,依托政工体系制定分层分类培养方案,按照管理、业务、基层岗位匹配学习内容；依据职级变动、岗位调整、考核结果动态优化学习安排,针对理论弱项、工作难点设置专项模块,推动学习贴合岗位实际,提升干部培养精准实效。
(二)丰富政工载体搭建线上线下融合学习平台。丰富政工学习载体,是拓宽干部培育渠道、提升育人实效的关键。整合集中授课、专题研讨、党性实训、案例研学等形式,依托党建阵地、红色资源打造沉浸式线下教学场景；运用数字化搭建线上课堂与知识库,推送轻量化学习资源。通过线上线下融合模式,适配干部常态化、碎片化学习需求,拓宽育人路径,巩固培育成效。
三、政工视角下干部队伍培养举措
(一)强化政工组织领导与督导落实。健全组织领导与督导机制,是政工推进干部队伍建设落地见效的根本保障。搭建层级化工作体系,明晰各级党组织、政工部门职责分工,压实主体责任,构建上下协同的工作格局。建立常态督导机制,督查干部政工学习与实践成效,及时整治学习形式化、落实虚化等问题。
(二)完善政工导向的考核激励约束机制。完善考核激励机制,可调动干部参与政工学习实践的积极性,保障政工育人长效推进。建立综合考核体系,将政工学习、实践转化纳入考核、晋升评优依据。坚持奖惩并举,表彰优秀干部,督促不合格人员整改,以考核压实责任、激发内生动力,形成政工育人闭环。
结语:依托国企政工培育干部队伍是系统长期工程。发挥政工育人优势,完善培养机制与配套保障,打造政治、业务双过硬干部队伍,助力国企提升竞争力、履行社会责任。需持续优化育人模式,为企业长远发展提供人才支撑。
参考文献:
[1]张伟.国有企业政工师队伍专业化建设路径探究 [J].现代企业,2024(06):127129.
[2]杨婷婷.国有企业党建工作与人才培养的有机融合探究 [J].现代商贸工业,2023,44(06):8082.
(作者单位:临沂城市发展集团有限公司)
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