王懋涵
项目在哪里,党组织就建在哪里,新闻宣传的触角就延伸到哪里。对于大型国有施工企业而言,项目一线既是党建工作的主阵地,也是新闻宣传的活水源。如何将两者有机融合、同向发力,我们在实践中初步探索出一条务实管用的路子。
一、从“两张皮”到“一盘棋”
工程建设企业项目点多、线长、面广,人员流动频繁。过去,党建工作与新闻宣传各管一摊,彼此缺少交集。党建工作做得再好,宣传跟不上,外面不知道、内部没氛围；宣传内容不结合党建,又容易流于表面、缺少深度。
近年来,我们尝试将新闻宣传纳入党建工作总体部署,把宣传任务分解到项目一线,由党支部书记牵头抓、宣传委员具体抓、党员骨干配合抓。公司层面,办公室宣传组与党群工作部门建立每周通气机制,重大选题共同策划、重要稿件联合审核。项目层面,指定一名宣传联络员,负责日常素材收集和初步撰稿。这样从上到下形成了一条“党建+宣传”的工作链条,做到干有方向、写有内容、报有渠道。
二、把“写出来”和“干出来”统一起来
党建与宣传融合,关键是内容上要有交集。我们的做法是,把一线作为主战场,把党员骨干、攻坚节点、创新成果作为宣传重点。
一些重点项目在推进过程中,党员技术骨干带头攻克施工难题、突破关键节点的事例并不少见。基层党支部在组织攻坚的同时,注重安排宣传力量同步跟进,从方案论证到现场实施进行全过程记录,积累了大量一手素材。这些素材经整理后,在行业内部和公司系统内引起较好反响。实践让我们体会到,党建工作做实了就是生产力,做活了就是感染力,把“做”和“说”统一起来的关键,就是让宣传工作全程嵌入、同步跟进。
人物报道是融合的另一重要方向。我们把镜头对准长期坚守一线的老员工、成长较快的年轻技术骨干和有突出贡献的党员先锋,用人物报道把党建成果具象化,比单纯说教更有说服力。
三、建立机制,避免“一阵风”
融合要持续,关键靠机制保障。一是培训机制。每年组织一到两次宣传员业务培训,参训人员既有专职宣传员,也有基层党支部的宣传委员和党员骨干。二是激励机制。把宣传投稿纳入党建工作考核和项目绩效考核,对优秀稿件和先进个人给予奖励,对长期不报送的进行约谈提醒。三是共享机制。建立宣传素材共享文件夹,各党支部定期上传工作照片、视频片段、典型事迹初稿,办公室宣传组按季度整理分类,避免年底集中补材料的被动局面。
四、几点体会
党建是宣传的“定盘星”,宣传策划首先要想清楚传递什么价值,政治方向摆正了,宣传才不会跑偏。一线是宣传的“源头活水”,坐在办公室里写不出好稿子,只有沉下去才能抓到真素材、写出真感情。机制是融合的“压舱石”,责任明确到人、考核跟进有力,融合才能从“物理反应”变为“化学反应”。
党建强则队伍强,宣传兴则士气振。党建与宣传的深度融合,这条路方向明确、效果实在,值得持续深耕下去。
(作者单位:山东高速工程建设集团有限公司)
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