面向行业未来转型发展要求,企业将持续优化党建融合载体,不断拓宽党建与经营、服务、安全的融合场景,着力将党组织独特的政治优势、组织优势转化为企业产品竞争力、资产运营效益、群众服务口碑
摘要:当前房地产行业告别规模扩张的增量时代,全面迈入品质升级、存量盘活、精细运营的转型周期,市场竞争加剧、经营模式变革、合规要求升级,对国有房企党建工作的落地实效、融合水平提出更高标准。山东三箭房地产开发有限公司党总支立足行业转型现实与企业经营实际,持续深耕“亮箭筑梦”党建品牌矩阵,将理论学习教育、标准化支部建设、党员攻坚行动、安全生产管控、基层便民服务等工作全方位嵌入项目开发、资产运营、物业服务全流程,在住宅品质打造、商业资产增效、业主服务提升、履行国企社会责任等领域取得一系列务实成果。
关键词:国有房企；党建引领；产融融合；高质量发展
一、引言
党的二十大对国有企业党的建设作出系统部署,明确要求牢牢坚持党的全面领导,推动党建工作与企业改革、生产经营深度融合,切实将党组织的政治优势、组织优势转化为企业市场竞争、持续发展的核心优势。国有房地产企业兼具经济建设、民生保障、城市更新三重核心职能,是完善人居供给、推动城乡建设、稳定地产市场的关键主体。伴随行业深度调整,过去粗放拿地、快速开发的发展路径已难以为继,绿色建筑、智慧社区、存量商业运营、精细化物业服务成为行业转型核心主线,企业同步面临产品迭代升级、存量资产去化、资金合规管控、客户服务提质等多重现实压力。
党建工作作为串联党组织、党员职工、经营业务的核心纽带,承担统一思想共识、化解经营堵点、培育实干队伍、涵养清廉风气的重要职能。山东三箭房地产开发有限公司党总支始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循,推进学习教育常态化长效化,以党支部标准化规范化建设夯实基层战斗堡垒,以党员攻坚专班破解项目运营、商业招商、物业服务各类难点,以特色党建品牌搭建履行社会责任的实践载体,构建起党建引领、经营发力、服务落地、安全兜底的一体化工作格局。本文结合企业多年一线党建工作实操经验,系统梳理五大融合实施路径,对广大国有房企优化党建工作体系、提升履职效能、推动党建与经营双向赋能具备较强的现实借鉴价值。
二、房企党建与生产经营融合发展的实践路径
(一)分层抓实理论武装,闭环打通学用转化通道
理论武装是党建工作的根基,更是指导房地产项目开发、资产运营、风险防控的思想保障。结合房企管理层、业务骨干、青年职工、一线物业人员不同岗位学习需求,搭建分层分类、四级联动常态化学习体系,推行“班子领学、支部带学、岗位研学、个人自学”四级联动学习机制,党总支理论学习中心组带头开展专题研学,班子成员结合分管业务带头交流研讨；各党支部依托“三会一课”组织集中学习；各业务部门围绕行业重点设立专题学习清单,组织岗位研学交流；全体党员利用碎片化时间自主研读政策、案例。综合运用红色基地现场研学、行业风险案例剖析、党支部微党课评比等多元互动形式。打造线上学习阵地,常态化推送行业新政、典型案例,打破学习时间、场地限制。同步建立理论学习成效综合考评机制,重点对照项目攻坚成果、业务整改实效、风险处置能力评价学用转化水平,闭环打通学用转化通道。
(二)创新组织生活载体,持续激活基层党组织内生活力
立足房地产开发、商业运营、物业服务主业,打造差异化、场景化特色主题党日体系,分类设计“党建+住宅品质攻坚”“党建+商业资产运营”“党建+红色物业服务”“党建+项目安全防控”四大活动模块,让组织生活紧贴业务、扎根一线。建立支部建设“金点子”常态化征集机制,面向全体党员征集组织活动创新、党建融合落地、品牌升级优化各类意见建议,鼓励党员主动参与活动方案设计、流程策划。深化“互联网+党建”数字化应用,借助线上平台开展线上研讨、云端党课、线上知识答题,丰富组织生活开展形式。兼顾管理层、工程一线、物业青年员工不同群体特点,兼顾理论学习、现场实践、志愿服务等多种形式,全面提升组织生活针对性、吸引力与实操价值,让基层党支部真正成为凝聚队伍、攻坚克难的坚强阵地。
(三)精细化培育党员队伍,充分释放先锋示范整体效能
始终坚持党管人才原则,优化党员发展结构,将业务骨干作为党员发展重点,推行党员差异化分类管理模式,分别制定配套教育、管理、激励举措,做到精准培育、精准管控。创新青年党员成长培养模式,全面实施“青银结对”导师制,安排政治过硬、业务精湛的老党员、中层骨干与青年党员一对一结对,带领青年深度参与重点项目建设、商业招商谈判、社区便民服务、应急处置等一线重点工作,在实战中锤炼党性、提升业务能力。常态化开展先进典型选树工作,定期评选党员先锋岗、项目攻坚标兵、社区服务明星,通过支部宣讲、企业内部宣传等渠道推广一线党员实干事迹,在全公司营造比担当、比实干、比奉献的浓厚干事氛围,推动党员在各个业务层面亮身份、挑重担、作表率。
(四)深化全域产融融合,以党建品牌赋能企业转型提质
持续推动党建品牌体系深度嵌入企业生产经营全链条,实现品牌理念、党建举措、经营目标一体推进。围绕高品质住宅开发、商业存量资产去化、物业服务提质升级、建筑绿色低碳改造四大年度核心经营任务,优化党员攻坚突击队运行机制,对重点难点任务实行项目化闭环管理,明确攻坚目标、责任党员、完成时限,以党员带头突破经营瓶颈。全面落实党员亮身份、亮标准、亮承诺制度,设立党员服务窗口,搭建业主诉求专项响应台账,建立全闭环管理模式,切实提升业主满意度。不断拓宽党建共建合作维度,主动联动属地街道、社区居委会、房地产行业协会、上下游合作单位开展共建活动,建立资源、需求、项目三张对接清单,实现资源共享、难题共解、服务共推,借助党建共建打通企业经营拓展、基层民生服务双向渠道,放大党建融合综合价值。
(五)从严压实管党治党责任,同步筑牢安全廉洁双重底线
构建“党总支统筹总抓、各党支部具体落实、全体党员分片包干”的党建安全一体化责任体系,划分党员安全责任区,设立专职党员安全监督员,将项目施工安全、小区消防安全履职成效纳入年度党建综合考核,实现党建责任与安全责任同步压实。常态化组织消防实操、防汛处置、电动车火灾防范等综合应急演练,覆盖工地、园区、商业广场全部场景；建立安全隐患“党员排查、支部汇总整改、党总支督导复查”全链条管控机制,守住企业经营、群众居住双重安全底线。常态化开展“清风筑箭”系列廉洁教育活动,定期开展全流程廉政风险排查,聚焦关键岗位开展一对一廉政谈心谈话,组织行业违纪典型案例警示教育。严格贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,常态化纠治形式主义、官僚主义。优化党建经营融合综合考核指标体系,大幅提升经营效益、住宅产品品质、业主满意度、安全生产实绩指标权重,树立重实绩、重实干、重担当的鲜明考核导向。
三、结语
在房地产行业深度转型的新形势下,党建工作早已跳出单纯理论学习、组织生活的传统范畴,成为国有房企稳经营、破难题、促转型、谋长远的核心支撑力量。山东三箭房地产开发有限公司党总支始终坚守党建引领发展主线,依托“亮箭筑梦”党建品牌统筹推进思想建设、基层组织建设、党员队伍建设、安全生产建设、党风廉政建设,依靠党员攻坚队伍破解项目开发、商业运营、物业服务各类经营堵点,依托红色志愿服务践行国企民生责任,真正实现党建工作与生产经营互促共进、双向提升。面向行业未来转型发展要求,企业将持续优化党建融合载体,不断拓宽党建与经营、服务、安全的融合场景,着力将党组织独特的政治优势、组织优势转化为企业产品竞争力、资产运营效益、群众服务口碑,为国有房地产企业平稳转型、实现长期高质量发展提供坚实可靠的政治保障与组织保障。
(作者单位:山东三箭房地产开发有限公司)
|
