杨慧贤
国有企业是国民经济发展的重要支柱,肩负着经济发展、科技创新与社会责任的重要使命。青年职工是国企长远发展的中坚力量。担当精神是青年职工履职尽责、干事创业的核心素养,也是新时代国企党建与人才队伍建设的重要内容。随着行业发展节奏加快、岗位要求不断升级,当代青年成长环境、价值观念、职业诉求发生显著变化。传统单一化、灌输式的培育方式实效性弱化,难以有效激发青年干事热情。因此,立足基层实际探索科学化、常态化、精准化的担当精神培育模式,具有重要的现实意义。
新时代国企青年担当精神培育的现存问题
现阶段国企青年培育工作仍存在诸多短板。其一,思想教育形式固化,多以会议学习、文件宣讲为主,内容脱离岗位实际,缺乏互动性与沉浸式体验,青年参与主动性不强,教育效果流于形式。其二,青年岗位历练渠道单一,多数青年长期从事常规性、事务性工作,缺少急难任务、项目攻坚、一线实操的锻炼机会,存在本领恐慌,面对复杂工作不敢担当、不愿担当。其三,激励考核机制不够细化,奖惩导向不够鲜明,实干担当与评优晋升关联度不高,容易出现干多干少差别不大的情况。其四,人文关怀力度不足,面对工作压力、成长困惑缺少常态化疏导,部分青年职业归属感不强,干事创业积极性不足。
新时代国企青年担当精神培育的实践路径
一是创新思想引领,筑牢担当思想根基。摒弃单向灌输的教育模式,立足青年认知特点,结合企业先进典型、岗位榜样事迹开展生活化、场景化教育。依托主题团日、青年座谈会、岗位分享会等载体,将责任担当、实干奉献的理念融入日常,引导青年树立正确的职业观、责任观,主动将个人成长与企业发展紧密结合。
二是搭建历练平台,提升实干担当能力。坚持以实践育人,主动为青年搭建一线锻炼、项目历练、创新实践的平台。通过岗位轮岗、专项攻坚、志愿服务、急难任务值守等方式,让青年走出舒适区,在复杂工作中积累经验、锤炼本领,逐步形成敢于担责、主动作为的职业素养。
三是完善激励机制,树立鲜明实干导向。健全青年职工考核评价体系,将攻坚克难、主动履职、创新实干等表现纳入考核指标,细化奖惩标准。对担当有为、业绩突出的青年,在评优评先、岗位晋升、培训深造等方面予以倾斜,破除平均主义,营造实干为荣、担当有为的良好氛围。
四是强化人文关怀,夯实干事保障基础。建立常态化青年谈心谈话机制,及时掌握青年工作困惑与生活难题,畅通诉求反馈渠道。精准对接青年成长需求,缓解工作压力、消解思想顾虑,增强青年的企业归属感与幸福感,让青年安心干事、放心担当。
(作者单位:青岛海诚水质监测技术有限公司)
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