傅祥
研究认为,将民主管理嵌入公司治理、将职工成长融入企业战略、将人文关怀渗透日常管理,是国有企业实现高质量发展与职工全面发展共赢的有效手段
摘要:在国有企业改革深化提升行动的背景下,如何通过思想政治工作凝聚职工力量,是国有企业面临的共同课题。本文结合当前国企改革实际,从民主管理、利益共享、成长赋能、人文关怀四个方面,分析并归纳了构建职工命运共同体的可行措施。研究认为,将民主管理嵌入公司治理、将职工成长融入企业战略、将人文关怀渗透日常管理,是国有企业实现高质量发展与职工全面发展共赢的有效手段。
关键词:国有企业；思想政治工作；命运共同体；民主管理；高质量发展
问题的提出
思政工作是国企在长期发展中沉淀下来的宝贵经验。然而,年轻职工思想活跃、诉求多元,传统的说教、灌输式思政工作模式在新形势下暴露出明显局限。这就要求企业调整工作思路,把思政工作融入日常管理之中,推动职工从被动接受转向主动认同。
构建命运共同体的理论逻辑
“命运共同体”理念在国企语境下有着深厚的理论基础。马克思主义政治经济学认为,劳动者是生产力中最活跃的因素,企业的发展依赖于职工的创造性劳动,二者存在共生共荣的内在关联。从群众路线看,“一切为了群众,一切依靠群众”是党的根本工作路线,企业必须把维护职工根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。现代管理学亦表明,员工归属感、认同感和参与感与组织绩效呈显著正相关,构建利益共享、风险共担的命运共同体是实现组织长期稳定的关键。
构建命运共同体的实践路径
民主管理是制度基础。企业应健全职代会制度,优化提案征集、落实、反馈的闭环流程,确保职工意见有出口、有回应。坚持职工代表民主评议领导干部制度,将职工满意度作为评价干部的重要依据。
利益共享是物质前提。坚持按劳分配,建立与企业经营相适应的工资增长机制。足额缴纳“五险一金”基础上,探索企业年金、补充医疗保险,完善困难职工帮扶机制。
赋能发展是价值追求。企业应当为职工开辟管理、技术、技能三类成长通道,建立分层分类培训体系。搭建全员创新平台,鼓励职工结合岗位实际提出建议,对优秀建议给予激励。
人文关怀是柔性纽带。加强职业健康管理,引入EAP心理援助。关注工作生活平衡,协助解决青年职工婚恋、住房等困难。注重归属感营造,举办荣退仪式、家属开放日等,传递企业温情。
思政工作的理念转型
通过构建命运共同体的探索,可推动国企思政工作理念的转变。过去重在管住人,如今更关注职工的真实诉求与成长需要；过去习惯于单向传达,如今着力构建双向对话的沟通渠道；曾经被视为务虚的软任务,也逐步与生产经营相结合,转化为可感知的硬支撑。
结语
构建企业与职工命运共同体,是新时代国企思政工作的重要方向。以民主管理筑牢根基,以利益共享夯实基础,以成长赋能拓展空间,以人文关怀涵养情感,将制度刚性与人文温度有机结合,将企业发展与职工成长深度绑定,思政工作就能发挥凝聚人心、激发活力的作用,为中国式现代化贡献国企力量。
参考文献
[1]中共中央、国务院.关于新时代加强和改进思想政治工作的意见[N]. 人民日报,2021-07-13(1).
[2]中办、国办.关于转发《中央宣传部、国务院国资委关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》的通知(厅字〔2010〕10号)[Z]. 2010.
(作者单位:青岛海湾化学股份有限公司)
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