邱啸坤
基层项目一线承担着企业生产经营的核心任务,施工环境复杂、人员流动频繁,职工队伍的思想动态直接关系到工程推进的质量与效率。近年来,国有企业改革持续深化,对基层党建与文化建设提出了更高要求,思想政治工作如何在一线真正落地,企业文化如何融入项目管理的日常肌理,成为基层党务工作者面对的现实课题。探索二者在基层项目中的融合路径,对凝聚队伍力量、提升管理水平具有重要的实践价值。
一、思想政治工作与企业文化融合应遵循的基本原则
思想政治工作与企业文化的融合,在基层项目一线应遵循以下基本原则:方向一致是融合的逻辑起点,思想政治工作承载的价值引领与企业文化蕴含的精神追求须指向同一目标,二者在核心理念上形成共振,融合方能具备坚实根基；以人为本的立场贯穿全过程,一线职工的思想状态与情感需求构成一切工作的出发点,脱离人的主体关切,文化建设终将沦为浮于表面的口号；实事求是的态度决定融合实效,基层项目所处行业背景、施工环境、队伍结构各有不同,生搬硬套难以落地,扎根现场实际、因地制宜方为正道。
二、基层项目一线推动思想政治工作与企业文化深度融合的实践路径
以文化阵地建设为载体,筑牢思想引领主阵地。文化阵地是思想政治工作在基层项目落地的物质依托与空间载体,项目驻地条件有限,文化建设容易被忽视,然而偏远一线的职工对精神文化生活的渴求往往更为迫切。围绕这一现实需求,项目部可将办公区、生活区、施工现场作为阵地延伸的三个节点,设置文化长廊、学习角、宣传橱窗等实体空间,将企业核心价值理念、安全生产警示、先进人物事迹自然融入职工的日常视野。新媒体平台的运用进一步拓展了阵地的边界,数字化手段使思想引领突破时空限制,渗透到职工碎片化时间之中。阵地建设的关键在于内容鲜活、贴近现场实际,避免千篇一律的标语堆砌,让每一面文化墙、每一块展示屏都成为传递企业精神与文化认同的窗口。
以重大任务攻坚为契机,在急难险重中锤炼队伍精神。工期紧迫、环境恶劣、技术瓶颈——基层项目一线从不缺少考验,而每一次攻坚克难的经历恰恰是锤炼队伍精神的宝贵契机。面对急难险重任务,项目党组织应当主动靠前指挥,将思想动员嵌入任务部署的关键环节,从战前凝聚共识到推进过程中的士气鼓舞,再到阶段性总结中的经验沉淀,形成一条贯穿始终的精神引领主线。重大任务的完成本身便是一堂生动的思想教育课,职工在攻坚中亲身感受到团队协作的力量与个人价值的实现,这种源于实践的精神认同远比空洞说教更为深刻持久。攻坚过程中涌现的典型事件与感人瞬间,应当被及时记录和整理,转化为项目文化的生动素材,使硬仗中铸就的拼搏意志沉淀为团队共同的精神财富,持续激励后续工作的开展。
以典型选树宣传为抓手,发挥榜样示范引领作用。榜样的力量在于将抽象的价值理念转化为可感知、可触摸的行为标杆,基层项目一线应注重从日常工作中发现和选树先进典型,把那些在平凡岗位上默默付出、在关键时刻挺身而出的职工推向前台,赋予企业精神以具体的人物面孔。选树标准应贴合一线实际,避免拔高脱离群众,使普通职工感到“榜样就在身边、事迹触手可及”。宣传方式上,项目部可借助故事化叙事,将先进事迹编写为通讯稿、短视频脚本或现场宣讲材料,用真实细节打动人心,而非堆砌空泛的溢美之词。典型宣传的深层价值在于营造一种“学有方向、赶有目标”的文化氛围,当身边人的奋斗故事被看见、被尊重、被传颂,整个团队的精神面貌便在潜移默化中焕然一新,思想政治工作的感召力也由此获得更为坚实的群众基础。
以关心关爱机制为保障,增强一线职工归属感与凝聚力。基层项目一线职工长期远离家庭、身处艰苦环境,思想波动与情感诉求是客观存在的现实,关心关爱机制的建设,正是对这一现实的正面回应。项目部应当建立常态化的谈心谈话制度,关注职工在工作压力、家庭困难、心理健康等方面的实际状况,将组织的温度传递到每一位一线工作者身边。在物质层面,改善驻地生活条件、落实休假轮换制度、完善劳动保护措施,是关爱的基本底线；在精神层面,生日慰问、节日活动、家属联络等柔性举措同样不可或缺,这些看似细微的安排往往能在职工心中激起深层的归属感。关爱机制的意义并非停留于福利发放,其更深远的作用在于构建一种“组织在身边、困难有人管”的信任纽带,当职工切实感受到被尊重和被关怀,团队凝聚力将自然生长,思想政治工作也由此获得最为朴素而有力的情感支撑。
思想政治工作与企业文化的深度融合,归根结底是一项长期的系统工程,无法一蹴而就,也难以依赖某一模式简单复制。基层项目所处行业领域、地域环境、队伍结构各有不同,融合的具体形态必然呈现差异化面貌。唯有坚持问题导向,扎根现场、贴近职工,在实践中持续总结与修正,才能找到最契合项目实际的融合路径。这既考验基层党组织的智慧与定力,也呼唤更多来自实践一线的经验总结。随着数字化手段的普及与青年职工群体的成长,融合工作将面临新的机遇和挑战,保持开放视野与务实态度,方能推动基层文化建设行稳致远。
(作者单位:山东省水利工程局有限公司)
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