孟凡伟

　　在新时代背景下,建筑施工企业作为国民经济的重要支柱,其思想政治工作不仅关系到企业自身的发展,更影响着国家基础设施建设的质量与效率。本文旨在探讨建筑施工企业思想政治工作的现状、问题及对策,为提升企业软实力提供理论参考。
    思想政治工作是旗帜
　　建筑施工企业具有人员流动性大、工作环境艰苦、项目周期长等特点,思想政治工作在此类企业中具有特殊意义:
　　凝聚团队力量——通过思想引领,增强员工的归属感和责任感,提升团队协作效率；保障安全生产——强化安全意识,减少施工事故,维护企业和员工的生命财产安全；推动企业文化建设——塑造积极向上的企业文化,提升企业社会形象和市场竞争力；促进企业可持续发展——引导员工树立正确价值观,助力企业实现长期战略目标。
正视与生产经营脱节问题
　　目前,不少建筑施工企业的思想政治工作与生产经营脱节,存在以下问题:战略定位模糊,资源投入不足。部分建筑施工企业对思想政治工作的战略价值认知存在显著偏差,将其视为与生产经营割裂的“软任务”,未能纳入企业发展战略顶层设计。
　　中国建筑业协会2024年行业调研显示,仅38.7%的特级资质施工企业设立独立思政工作部门,62.3%的企业未将思政工作纳入年度考核指标体系。这种战略定位模糊直接导致资源投入严重不足:专职思政人员配备比例普遍低于1:500(员工总数),专项经费占企业管理费用比重不足0.5%,远低于党建工作1.2%的平均水平。特别是在EPC总承包模式推广背景下,项目管理重心向工程进度与成本控制倾斜,思政工作常被压缩至“会议记录应付检查”的形式化状态,难以触及员工思想深处。
　　方法载体陈旧,时代适应性不足。当前建筑施工企业思政教育仍延续计划经济时期的“我说你听”单向传播模式,76.4%的基层项目仍以“文件宣读+会议传达”为主要形式。这种模式与新生代员工的信息接收习惯形成明显代际冲突。某省建工集团的调研显示,青年员工对“安全生产月”主题会议的注意力集中时长仅12分钟,而对VR安全体验馆的参与兴趣度达92%。传统教育载体还存在时空局限性,在项目分散、人员流动频繁的施工场景中,固定时间的集中教育覆盖率不足60%。
　　队伍专业化欠缺,能力结构失衡。建筑施工企业思政工作队伍呈现“三多三少”结构性矛盾:兼职人员多、专职人员少；工程技术背景多、思政专业背景少；传统政工经验多、数字媒介能力少。这种能力结构失衡直接制约工作实效:在处理农民工劳资纠纷时,多数的思政工作者因缺乏法律专业知识导致调解成功率低于40%；面对青年员工“躺平”“内卷”等新型思想困惑,传统说教式教育的接受度不足30%。
　　群体画像缺失,精准度有待提升。建筑施工企业员工构成的复杂性要求思政工作必须实施精准化供给,但当前普遍缺乏系统的群体需求调研机制。青年员工(35岁以下)则呈现“价值多元、注重自我、追求认同”的思想特征,某央企的问卷调查显示,“85后”员工对“职业发展通道”的关注度是“70后”员工的3.2倍,对“企业人文关怀”的期望值提升47%。项目管理人员作为承上启下的关键群体,普遍面临“工期压力”“安全责任”“廉洁风险”三重心理负担,却缺乏针对性的压力疏导机制。
    对策与突破
　　构建协同治理体系,强化制度保障。构建党委统一领导、党政齐抓共管、部门协同配合的“大思政”工作格局,需要从制度设计层面实现三个突破:一是建立三级责任传导机制,在总部设立党委组织部(党委统战部),配备专职部长；在权属单位设立党群工作部,配置专职干事；在项目部设立思政专员,形成“总部统筹—单位落实—项目落地”的责任链条。二是创新考核评价体系,将思政工作纳入企业KPI考核,设置“员工思想动态分析”“突发事件处置”等核心指标；建立“季度巡查+年度评估”机制,对连续两年考核不合格的单位负责人实施约谈。三是强化资源保障,思政工作专项经费要充足。
　　打造数字化传播矩阵,创新教育载体。开发“工地微课堂”短视频矩阵,构建“3分钟学习生态”；组建由政工干部、技术骨干、先进模范组成的内容创作团队,围绕“政策解读”“安全警示”“技能传承”“榜样故事”四大主题,每周更新3-5条原创短视频。搭建VR实景教育系统,打造沉浸式思政体验平台:投入专项资金建设“安全警示教育VR体验馆”,收录12类典型事故案例(高处坠落、物体打击、触电等),通过3D建模还原事故发生全过程。
　　实施专业能力提升工程,建强骨干队伍。实施“双培双促”人才工程,打造专业化思政工作队伍:一方面将业务骨干培养成思政工作者,选拔项目优秀人才参加“思政能力提升计划”,通过“理论研修+实践锻炼+考核认证”的培养路径,每年培养多名复合型思政专员。另一方面将思政工作者培养成管理人才,安排思政干部参与项目管理、市场开拓等业务实践,纳入企业后备干部库管理。
　　建立动态需求响应机制,实现精准滴灌。针对农民工群体实施“权益护航”行动:采用多种形式解读劳动合同签订、工资支付、工伤认定等12类常见问题,制作“维权二维码”。针对新员工打造专属培养体系:制定严格的导师带徒活动,为每位新员工配备业务导师和思想导师,制定“三年成长规划”,通过“项目历练+课题研究+轮岗交流”的培养路径,加速能力提升。搭建“创新孵化平台”,支持开展BIM技术应用、绿色施工等创新项目,每年评选“青年创新先锋”并给予经费支持。建立“思想动态监测站”,通过座谈会、匿名问卷等方式收集青年员工诉求,针对性开展“职业规划”等活动。
　　推进文化融合工程,构建长效生态。打造“工地文化驿站”综合体,构建文化育人平台:每个项目部建设标准化文化驿站,包含图书阅览区、技能培训室、文化展示墙、心理疏导室等功能模块,长期开放。开展多元化文化活动:如组织“工地故事会”,邀请劳模工匠分享奋斗经历；举办“技能比武大赛”,设置钢筋绑扎、测量放线等实操项目；开展书法摄影展、文艺汇演等；建立“项目荣誉墙”,展示安全文明工地、优质工程等荣誉成果。将思政教育融入“工人先锋号”“青年文明号”创建活动,开展“党员责任区”“安全示范岗”评选,使思想引领与生产实践深度融合。
    未来发展趋势与展望
　　随着建筑行业数字化转型加速和新生代员工成为主体,思想政治工作将呈现三大发展趋势:
　　一是技术赋能趋势。人工智能、虚拟现实等技术将深度应用于思政教育,“AI思政辅导员”“元宇宙学习空间”等创新形式有望普及,实现教育场景的沉浸式、个性化。
　　二是精准化趋势。基于大数据分析的员工思想动态预警系统将成为标配,通过情感计算、行为分析等技术,实现“千人千面”的精准教育,解决“大水漫灌”的传统弊端。
　　三是融合化趋势。思政工作将与企业文化、品牌建设、社会责任深度融合,从单纯的思想教育向价值创造转变,成为企业核心竞争力的重要组成部分。
　　面对新形势,建筑施工企业需要以更开放的视野、更创新的思维推进思想政治工作改革,使其真正成为企业高质量发展的“红色引擎”。
　　建筑施工企业思想政治工作是一项系统工程,需要企业从战略高度重视,通过创新方法、强化队伍、分类施策等措施,不断提升工作实效。只有充分发挥思想政治工作的引领作用,才能凝聚员工力量,推动企业高质量发展,为国家建设贡献更大力量。
　　(作者单位:山东高速路桥集团股份有限公司)