“云话山东”第七期“聚力经济外事 赋能基层发展”专题宣传活动走进潍坊临朐，采访山东华建铝业集团党委副书记、工会主席、行政管理中心执行总经理张皓然，看县域铝业龙头如何把产业链优势变成两个市场都吃得开的底气。

华建铝业2000年起步于“中国铝业之都”临朐，深耕铝加工二十六载，构建“六区六园三平台”布局，形成合金研发、材料生产、精深加工、回收再生全链条，年产能80万吨，营收连破百亿元，稳居中国建筑铝型材前三强。产品远销全球50多个国家和地区，用在中国尊、雄安高铁站、埃及新首都CBD等国内外标杆工程，与比亚迪、宁德时代深度配套，铝制摄影车曾亮相杭州亚运会火炬传递。

面对国内外市场波动，企业怎么把内外贸拧成一股绳？张皓然用三个维度作答。一是靠集群配套打底。临朐高端铝产业集群从原材料、表面处理到配件、终端产品全链协同，华建上下游核心环节配套完整，物流和交付周期压缩，国内接单、海外供货都能快速响应。二是用平台拓市场。集团以境内外展会、国际供采对接会为抓手，形成“线下精准对接+线上跟进”模式；依托中国（临朐）家居门窗博览会、临朐国际会展中心，把国内渠道和海外客商连在一起。当地外办积极组织各类境内外专业展会、国际供销对接会，打通企业出海渠道，依托县域外贸公共服务体系降低合规成本，让产能在两个市场灵活调配。三是靠技改提柔性。持续上马智能产线、数字工厂，生产计划可随内外贸订单节奏切换，产品逐步适配不同市场的质量与定制标准，大单、急单、海外认证单都能接得住。

创新是华建不怕卷的根本。企业建起国家级工业设计中心、博士后工作站、轻合金研究院，专利超1600项，主导或参与60多项国标行标；易欧思被动式幕墙过德国PHI认证，超低能耗系统节能率约80%。数智改造让生产效率提20%以上、人工成本降25%以上，绿色建材获三星级最高认证。

谈下一步，张皓然说重心很清晰：坚持建材与新材双轮驱动，建材守优势、新材找突破，向汽车轻量化、新能源、低空经济、3C电子延伸；加快高端化、智能化、绿色化技改；主动融入“一带一路”，明确海外产品主题，把市场重心往全球新兴区域推；同时死守质量底线，从模具、原辅材、工艺到服务全链条精益管理、降本增效。

（大众新闻·经济导报记者 张雪）