专家说法|虎邦食品张楠:产品是本、渠道是路、品牌是魂,内外贸一体是未来!
编者按:日前,“外贸优品 云购齐鲁”2026出口臻品嗨购节暨“快手电商·老铁好店”山东站启动仪式在德州武城举行,活动创新“出口转内销+电商直播+产业带联动”模式,助力外贸企业拓展国内市场。启动仪式上,虎邦食品(武城)有限公司行政副总张楠分享了企业从外贸转型内贸电商的实践经验。 张楠认为,包括生产与供应的“产品力”是企业的根本,涵盖公域私域的“渠道力”是企业的路,通过一次次跨界、破圈打出来的“品牌力”是企业之魂,而“内外贸一体化”的实践,则被归纳为企业发展的未来。

虎邦食品与3000+达人网红合作,实现了声量和销量的双丰收 受访者供图
武城县是辣椒产业的沃土,虎邦公司的前身,就是做辣椒贸易起家的。公司的辣椒制品也远销韩国等海外市场,广受市场欢迎。2016年,公司创立了“虎邦”品牌,从外卖餐饮渠道切入,到2021年做到了电商平台辣椒酱类目的第一名。
一路走来,公司不敢说取得了多么辉煌的成绩,只能总结我们走对了哪几步,同时也希望对正在或准备转向“内外贸一体化”的同仁,有所启发。
首先,做电商,说到底,拼的是产品,所以产品力才是企业的根本。虎邦食品在研发上采用“双中心”布局:在武城依托自有工厂产线优势,专注工艺优化与量产转化;青岛作为品牌总部,聚焦产品创新与消费者洞察。两地协同,集研发、生产、质检全链路把控,通过多规格产线布局满足了各类合作的生产需求。
同时,虎邦食品还配套了低温保鲜仓库,从生产的源头锁定了食材的新鲜品质。在供应链上,公司在济南齐河建有5000多平的现代化仓储中心,从工厂直发,12小时内可完成出库,全国物流配送。
一句话:产品要好,还要快。好产品+快交付,才是做好电商的底气。
其次是渠道力,渠道走对了,路就宽了。目前,虎邦食品的电商和新零售渠道,已经占据公司销售份额的50%。公司的打法是:早布局、全覆盖、紧闭环。目前,公司的业务已全面覆盖京东、天猫、拼多多、小红书、快手等平台,实现了公域私域的多重闭环。
而在快手等短视频平台,我们紧跟营销趋势,创新打法:前几年,依托头部主播带货;近两年,布局KOC机构+自建直播间。目前,相关平台的销量已突破3000万,虎邦辣酱在电商的榜单已跃居第三名,并多次获得天猫平台辣椒酱热销榜第一名。
总的来说,渠道不是铺得多,而是走得早、扎得深。
第三是品牌力,光卖货还不够,还要让品牌被消费者记住。虎邦食品在品牌打造上,积极创新跨界合作模式:在和旺旺浪味仙的联名,“魔鬼辣酱味薯卷”上市1周,销量便突破3万;上市2个月,旺旺与虎邦加签了品牌长期授权协议。与三只松鼠联名,助力对方顺利布局调味品市场,通过品类的拓展,实现了市场增量,最终达到双赢。
我们还积极与内容IP联名:与全球头部射击类游戏进行合作,从外卖佐餐场景延伸到电竞陪伴场景,成为了游戏圈的竞技必备品与年轻人的社交货币。此外,公司还与全年超10万+直播和短视频合作,与3000+达人网红合作,开展了70+IP跨界联动,实现了声量和销量的双丰收。
总之,品牌不是喊出来的,是一次次跨界、一次次破圈,打出来的。
最后,除了深耕国内电商,虎邦食品还积极布局、开拓跨境电商,坚持“两条腿”走路,内外贸一体化发展,助力企业实现长效、高质量的发展。通过外贸转内销,不是退路,是第二条增长曲线。只有国内电商做扎实,跨境电商走出去,才是长效高质量发展的正解。
从武城的一颗辣椒,到全国消费者的餐桌,再到跨境电商的出海——虎邦食品认为,好产品,不分内外;好品牌,终将走向世界!
(虎邦食品(武城)有限公司行政副总 张楠)
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