11月10日下午，“对话金砖——山东企业创新发展交流会”在济南举行，迪卡侬中国副总裁杨沐霖在会后接受经济导报记者采访。

杨沐霖表示，“30年前，迪卡侬进入山东的时候，我们看中了这边的供应链优势，以此开始了生产和采购。从最开始的产品采购，现在已经逐渐转向管理的转型、科技的探索。我们一起携手能够更好地托举迪卡侬在全球发展的产业竞争力。”

杨沐霖表示，迪卡侬也看到了山东作为文化大省，对于体育消费内涵的追求。迪卡侬在山东已经进入了6个城市，开了12家商场，并且希望能够在线下的角度继续拓展市场。“比如明年迪卡侬就会登陆一些城市，并且在更核心的区域向消费者提供更‘无缝’的线下连接。”

可持续发展是当下企业的一个重要课题，迪卡侬持续践行可持续发展理念，实施了各种举措来减少其商业模式对环境的影响。

据杨沐霖介绍，在可持续发展方面，迪卡侬着重于三个方面。第一个方面是产品本身，如何让产品耐用，能够使用的时间最长，这是一个根本，迪卡侬在这方面从1986年做自主开发到现在一直在探索。“基于此，我们还在所有商场的黄金位置设立维修工作室，帮助购买了迪卡侬运动装备的消费者进行产品维修。此外，包括产品的使用原料等，我们在研发的时候也尽量选择绿色和循环的材料。”

第二个方面是整个供应链。在供应链中，迪卡侬看中的除了节能降耗之外，也包括如何使用可再生的能源。“从2023年开始，我们携手中国14位合作伙伴，采用集合供应链的方式来采购可再生能源。2024年和2025年我们依旧在加深这方面的合作。”

第三个方面是关于循环的解决方式。“比如像自行车的官方回收，包括运动装备的租赁，迪卡侬希望能够不断打通供应链，来降低消费者使用循环产品、享受循环服务模式的成本。”

（大众新闻·经济导报记者 于婉凝）