根据智慧现金、金库智能化建设工作安排，工行滨州分行持续推进金库智能化建设推广工作，在前期投产上线款箱物流管理系统和现金清分整点的基础上，近期全面完成网点现金领缴场景、ATM装卸钞等场景的推广应用。

　　精心组织、强化推动。金库智能化任务驱动模式是总行智慧现金运营项目的重要内容之一，为确保金库智能化建设项目顺利投产，该行在前期投产上线项目的基础上，提前做好本期投产前的各项准备工作。根据方案精心组织，完成业务流程梳理，由点及面，由易到难，分阶段、分环节初步推进，从系统升级、柜员设置以及管库员出库、入库、交接稳步实施新功能模式推广应用。

　　做好培训、确保效果。为确保投产工作稳步开展，该行组织现金业务人员及业务骨干对《金库智能化建设任务驱动模式操作手册》进行培训学习。引导金库、网点现金操作人员转变思路，掌握新模式操作流程，并对各场景作业界面、操作过程、注意事项进行反复推演，确保相关场景推广工作顺利实施。

　　密切配合、做好保障。在新模式推广的同时，该行加强与相关部门及网点的密切配合。认真匡算项目推广所需设备种类、数量，为各网点配置所需款箱、ATM钞袋、扫码枪、指纹仪等必需设备，并根据具体场景设置具体应用环节，做好金库智能化项目平稳落地。

　　跟踪应用、及时反馈。本次金库智能化建设是在前期现金清分、款箱物流配送基础上推广了现金领缴场景、ATM装卸钞等场景。项目投产有利于提高网点现金下解上缴、金库款箱、ATM装卸钞物流作业效率。为确保场景应用效果、切实做好新旧模式切换过渡衔接，该行积极跟踪新流程应用后金库营运出现的新情况和新变化，特别关注新场景是否存在影响作业效率、流程控制不严密、相关账务更新异常等情况，及时完成新流程的应用反馈，确保业务安全平稳运行。（李兵）