经济导报记者 王伟

　　近日，山东健康集团(下称“山东健康”)召开高质量发展推进会议，总结工作经验，查找短板不足，对加快推进山东健康高质量发展进行再安排、再部署，动员集团上下进一步统一思想和行动，凝聚共识和力量，振奋精神、鼓足干劲、趁势而上，为全面建设世界一流健康产业集团努力奋斗。

　　会议指出，山东健康一季度严格落实省国资委“两高一稳五提升”经营目标考核要求，以全面对标一流质效提升工程为抓手，坚持开源、增效、节流同向发力，着力推动质的有效提升和量的合理增长，一季度经济运行基本达到预期，顺利实现开门红、开门稳、开门顺，为全面完成全年任务目标打下了坚实基础。

　　山东健康聚力“全生命周期、全产业链条”两个维度，深度整合内部资源，构建形成8+1产业集群，医养结合模式及床位数量领先全国，医械产品持续拓展海内外市场。旗下健康置业在一线城市取得重大突破，流通经营、供应链金融、商业保理等业务对产业发展的赋能正在逐步发力;旗下健康农业、健康物业、健康水业、健康海南、健康药业等板块发展起势成势，产业布局不断优化提升。

　　会议强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，也是山东健康实施“三年三步走”高质量发展规划，加快建设世界一流健康产业集团的全面发力之年。要坚持“围绕一个中心、强化一个统领、突出一个定位、实施一项活动、实现五个跃升”，推动集团高质量发展取得更大成效。各所属单位要持续提升政治素质、业务素质、作风素质，突出重点关键，聚力在强素质上实现新跃升;要增强适新应变能力、团结协作能力、自主发展能力、应对风险挑战能力，加强实践锻炼，聚力在增能力上实现新跃升;要坚定不移抓质量、抓管理、抓创新、抓改革，坚持眼睛向内，聚力在提质量上实现新跃升;要进一步优化发展布局，聚焦主责主业，明晰发展路径，提升经营效益，坚持正确导向，聚力在创效益上实现新跃升;要强化党建统领，坚持服务至诚，全面加快标准化建设，进一步加大宣传工作力度，维护好职工切身利益，加强品牌建设，在树立形象上实现新跃升。