“合规是银行的生命线”，兴业银行滨州分行自成立以来始终秉承“合规创造价值，合规人人有责”的经营理念稳健经营。面对严峻的内外部形势，该行不断更新经营管理理念，优化体制机制建设，抓牢合规发展的防火墙，抢抓发展机遇，实现了“弯道超车”的高质量发展。

　　注重长管常管，完善合规内控长效机制。近年来，该行先后开展了“规范建设深化年”和“内控合规管理建设年”活动，通过“廉政教育”“合规下基层”“新法新规普及教育”等一系列接地气的动作，促进员工合规意识提升，建立了合规发展长效机制。

　　聚焦风险防控，优化内控检查监督机制。该行建立了内控检查监督机制，每年定期开展各条线业务自查。同时，针对风险频发的“重点机构、重点人员、重点业务和重点时节”（四重），该行提高内控检查监督频率，强化检查监督履职，持续提升检查监督基础管理质效。

　　狠抓人员管理，强化员工行为“常态化”监测机制。近年来，该行坚持常态化开展员工行为管理，通过员工账户排查、啄木鸟突击检查以及家访等形式，对员工8小时内外行为形成监测机制。同时，该行通过合规下基层，“一把手讲合规”等形式开展合规文化宣贯，发挥中高层管理人员对员工行为的教育、管理、监督作用，厚植合规文化滋养，提高全体员工的合规意识。（秦丽丽）