近年来，农行寿光支行依托合规文化建设，突出四个到位，夯实合规理念，筑牢思想防线，完善长效机制，推进内控合规精细化管理，为全行各项业务健康快速发展提供保障。
制度建设到位。以建章立制入手，制订完善相关的规定办法，建立长效机制，适时出台各项考核细则和操作规程。明确各条线、各岗位的合规职责，履职情况纳入考核，使各项工作步入了制度化、规范化的轨道。
责任落实到位。树立“大合规”理念，完善党委、纪检、内控、合规以及各部门配合检查监督体系，落实责任严肃纪律，坚决对各类案件和违规违纪“零容忍”，坚决杜绝“讲人情”、“零底稿”问题。创新工作思路，加大处罚力度和责任追究，形成对违规行为的高压势态。
监督机制到位。建立联动监督制度，强化重点环节、部位、岗位的检查和监督。实行座谈、家访、承诺书、责任书、风险提示函等提醒告诫制度，加强分析研判，推动问题整改。组织开展定期检查、行为排查及专项检查，确保检查监督的严肃性、实效性。
合规教育到位。开展多形式，多内涵的员工合规教育和警示教育，加强企业文化建设，增强员工风险防控意识。“以案释法”、“以案促改”让员工敬畏工作，守牢底线，使合规理念根治于心，践之于行，把制度要求，业务规范贯穿于每个部门，每个岗位，营造良好工作氛围，促进全行业务经营健康发展。（李建华）
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