经济导报记者 段海涛 
　　中国第一代家电“大佬”正逐渐走到幕后。 
　　3月12日，已经执掌海信整整30年的周厚健低调卸任，正式退休，董事会已选举原副董事长林澜接任董事长。 
　　此前的2021年11月5日，张瑞敏辞去了海尔集团董事会主席职务，正式交棒给周云杰。 
　　周厚健和张瑞敏，都是家电行业的知名企业家，分别把当初名不见经传的青岛电视机厂、青岛电冰箱厂，发展成如今的千亿级企业集团、知名国际化企业，站上了行业的顶端。2021年，海尔集团营业收入超过3000亿元，海信集团收入也超过1700亿元。 
　　可以说，没有张瑞敏、周厚健，就没有如今的海尔、海信。他们在带领企业走向辉煌的同时，也给企业打上了深深的个人烙印。 
　　在张瑞敏、周厚健走向幕后的时候，外界对其接棒人的考量，更多的是能否带领企业延续辉煌。 
　　其实，这也是困扰很多行业领先企业掌舵者的问题，怎么选择接棒人、如何实现企业平稳发展。 
　　对于海尔、海信这样的企业而言，在发展到一定规模后，避免失误就显得特别重要。而企业走向成功的过程中，优秀的企业文化和基因，需要传承下去，既定的战略规划，需要执行下去。在这一过程中，就要求接班人既要能“守正”，也要能“创新”。 
　　“一把手”是企业的灵魂，在企业的创业期和扩张过程中，“一把手”的个人魅力和决断对企业的发展非常关键。但在企业发展到一定体量后，公司治理体制、决策机制就变的更为关键。 
　　在初代创始人逐渐退居幕后，继任者不再有那么大的个人影响力和权威的时候，企业决策体制从企业家个人向董事会过渡，在决策过程中注入监督和约束机制，把个人和集体有机结合起来，显然是更好的公司治理机制。 
　　海信坦言企业“到了需要变换一种管理方式的时候”，但也“需要一位具有国际视野的带头人”。这应该会给更多面临交接棒的企业带来启示。 
　　随着周厚健、张瑞敏这两位青岛企业家相继“谢幕”，海信和海尔将进入新的发展时代，我们祝愿两家企业在新征程上延续辉煌!