经济导报记者 杜海
在日前召开的山东省2022年工作动员大会上,迪尚集团有限公司党委书记、董事长朱立华被授予“山东省优秀企业家”称号。“这一荣誉,不仅是对我个人的肯定和鼓励,对整个集团来说更是一种有力的引导,引导我们继续践行社会责任,助力全市乃至全省经济发展。”朱立华说。
怀揣着志存高远的家国情怀、如履薄冰的敬畏精神,近30年间,朱立华时刻保持着一种强烈的危机感,带领迪尚集团长期专注主业。近三十载的光阴,迪尚集团从一家小代工公司发展成国内自主设计开发能力一流的大型服装企业。在加大自主设计开发的基础上,朱立华通过引进新技术、新模式开启了数字化设计和制作,引领了当今服装技术的潮流。
从“来料加工”到为全球“量体裁衣”,如今,持续创新的迪尚集团已然成为国际服装行业全供应链的知名“服务器”。
刷新“工装”定义
“迪尚集团从事传统服装产业,从最初的来料来样加工到如今为全球‘量体裁衣’,靠的正是不断创新,通过智能化、柔性化、信息化等技术结合,努力成为最具竞争力的国际化服装企业之一。”朱立华说。
在2022年北京冬奥会开幕式上,中国体育代表团387位成员身着的礼服便来自迪尚的“高级定制”,且全部采用单人单版的方式。除了为冬奥“主角”制造礼服,迪尚集团还为北京冬奥村的幕后工作人员提供了具有防护功能的工作服。在世界舞台上,迪尚集团再次刷新“工装”定义。
“工作服是与运动员接触最多的服装,我们希望通过优美的设计既展示我们温暖、向上的形象,又能突出职业属性、功能需求,兼具隔离防疫属性。”朱立华说。
为了让服饰更加添彩,从面料开发到细节工艺,迪尚的开发团队花尽了心思,既保证了挺阔舒适,还可帮助代表团抵御严寒,既美丽又不“冻人”。这些别具一格的“工装”,再次印证了过去一年迪尚集团在工装领域取得的突破。
2021年,朱立华大刀阔斧进行改革,着力提高产品研发和市场开发的专业化水平,在深耕国际市场的同时更加重视国内市场。当年,迪尚全面组建完成工装集团,组成了以销售为龙头、以产品事业部为核心的体系架构,并通过各种方式逐步打响迪尚工装品牌。目前,其已承接港口、电力、航空、海关、边检、海事、中钢国际等多个大型项目。
“工装市场是非常有潜力的市场,也是集团未来发展的有力保障和补充。”朱立华说。
社会责任
1993年,30岁的朱立华接手迪尚集团。伴随着改革开放的步伐,迪尚集团逐步发展成为全国知名的服装企业。
回顾近30年的发展历程,迪尚集团前进的步伐从未停止。朱立华认为,凡是发展好的企业,都要有一种志存高远的家国情怀,自觉担负起社会责任,与国家同呼吸、共命运。
新冠疫情暴发期间,迪尚集团停下所有业务转产防护服,在政府相关部门的全力支持下,仅用24小时就建成了一条防护服生产线,3天就达到日产1万件的生产能力,补充了当时稀缺的医疗资源。“那是一场与时间的赛跑,我们很快就从全国各地的下属工厂、供应商、协作企业等单位调集到了送带机、压胶机等专业设备和紧缺物资。”朱立华回忆。
这个原本为了国家利益和人民利益义无反顾的决定,还意外地为迪尚推开了防疫物资出口市场的大门。2020年3月,迪尚集团将目光从国内转到国际,开始着手防护服出口的认证工作。随后,迪尚集团陆续将防护物资销往意大利、英国、法国等20多个国家和地区。
那一年,服装行业面临前所未有的挑战和压力,迪尚集团却逆市上扬,完成了冲击150亿元的新目标。究其原因,正是从“国之大者”出发,找准了奋进目标,顺势而为、有所作为。
发展的同时,朱立华始终以“永续经营、造福职工、奉献社会”为使命,带领迪尚集团持续开展产业扶贫、社区共建、慈善义捐等社会公益事业,将生产基地建设重点向扶贫协作地区倾斜,仅在枣庄一地就带动5万余名贫困群众就业。
如今,迪尚集团为近500家国际知名服装品牌企业提供生产和服务,成为名副其实的全供应链知名“服务器”,直接或间接带动了上下游产业20多万人就业,先后成为国家级双创示范基地、国家级企业工业设计中心、中国制造业企业500强等。
切换赛道
去年,新开业的迪尚工厂店狠狠地“火”了一把——不用经过批发商、代理商,5000多款服装直接与消费者见面,店内单日客流量最高超过4000人次。
迪尚工厂店的落地建成,便是这条垂直生态链中的关键一环。“迪尚工厂店正在打造一个全新的零售模式,它依托于迪尚的研发和生产能力,大大提升了我们从研发生产一直到上下游的协同合作效率。”朱立华说,从工厂直接到顾客手中,没有中间商环节,这种“短道经济”发挥了很大作用,受到了广大消费者的欢迎。
在朱立华看来,从经济发展到企业管理,创新不是选择题,而是必答题。企业要持续发展,必须持续创新,不断自我革命。
如今,迪尚集团正在以工业互联网思维打造一个全产业链的数字化平台。这是一个创新设计与智能制造一体化的纺织服装垂直生态链平台,产业链中所有的上下游企业都通过这个平台协同创新、共同发展。这个平台可以链接数以万计的纺织工厂,将每个孤立的工厂的信息和资源打通。
“同样的道理,我们可以打通产业链上所有环节,打破各环节的信息孤岛和围墙,即便是不同的业务条线、不同的系统,我们也能通过算法精密抓取不同设备、不同工艺和不同端口的点,用数字信息化来驱动资源和信息的即时共享,从服装供应链面料、供应商、工厂一直到客户,都能科学高效地调配资源,真正实现柔性协同生产。”朱立华说。
在2021年,迪尚集团正式制定了信息化建设五年规划,搭建全产业链数字化平台,即“三平台一中心一基地”(面辅料平台、C2M平台、工业互联网平台;设计研发中心;柔性智能制造生产基地),以工业互联网思维打造纺织服装垂直生态链,促进上下游企业协同创新、共同发展。迪尚集团还投资3亿元,建成了服装行业领先和功能齐全的技术研发中心,包含智能样衣库(2万-2.5万件样衣立体式存储)和面辅料平台。
谈及企业发展的愿景,朱立华表示,未来迪尚将从外贸“一驾马车”到外贸、工装和品牌新零售“三驾马车”并驾齐驱,在稳固外贸市场的基础上切换赛道,以工装和品牌新零售寻找企业的第二、第三增长曲线,努力发展成为最具竞争力的国际化服装企业之一。