记者 杨琼

　　10月31日，记者从滨州市滨城区“高质量发展看基层”新闻发布会沙河街道专场发布会上获悉，近年来，沙河街道积极将“过程党建”融入农村人居环境整治，提出将“红色物业”理念农村化，以“环境改善、服务提升、机制健全、群众满意”为目标，探索实践农村版“红色物业”。

　　据悉，沙河街道通过整合凝聚三股力量，创新优化三种机制，用心下好“四步棋”，加快建设整洁有序的乡村容貌，为建设美丽沙河奠定坚实基础。

　　突出服务前移，下好“过程党建”关键棋。该街道以“群众的贴心驿站”为目标，发挥党建优势，坚持人民至上，升级改造新时代文明实践站15处、文明实践所1处，面向老党员、留守儿童、孤寡老人、困难群众等弱势群体提供理论学习、文体活动、医疗救助、日间照料、帮办代办等多种服务。今年以来，依托新时代文明实践站（所），邀请中央党校教授作基层党组织“坚定信心跟党走”理论宣讲，联合滨州市公共资源交易中心开展党建共建活动，先后举办文体活动20余次，受益群众近千人。

　　突出梯次管理，下好“力量整合”基础棋。该街道建实建强网格责任体系，完善“班子成员包社区、机关干部包村、村两委干部包街巷、党员志愿者包点”四级包保责任制，将150名专职保洁员、100名乡村公益岗全部纳入村保洁队伍，进一步充实基层环卫力量。村保洁队伍接受环卫公司管理调度的同时，接受村党组织领导监督，这种双重管理模式确保了环卫公司和村党组织之间相互补位，倒逼环卫公司调整升级内部管理模式，避免了管理盲区和责任缺位。环卫公司、村党组织、村保洁队伍三股力量拧成了一股劲，在具体事务中实现了三方同频共振。

　　突出科学督考，下好“制度管人”长远棋。沙河街道立足实际，创新优化三种机制，充分发挥制度作用，彻底改变过去“躺平”状态。对村书记实行“记账式”管理机制，由村书记任各村的“清洁指挥长”，夯实压紧村书记在宣传发动、组织实施、监督检查等方面的牵头抓总作用；对难点问题实行“点穴式”整改机制，量身制定符合街道实际的环卫考核制度；对环卫公司及各村环卫工作实行“赛马式”督考机制；此外，常态化组织村书记擂台赛、现场观摩评比、选树典型等，鼓励各村之间比学赶超。

　　突出宣传教育，下好“移风易俗”引导棋。街道坚持环境整治与观念转变相结合，广泛利用微信群、“大喇叭”、主题党日、新时代文明实践志愿服务活动、党员干部入户走访等方式，大力弘扬讲文明、讲卫生、树新风、改陋习的新风尚，把推进农村“红色物业”的过程变为组织群众、教育群众的过程，变成提升群众文明素质、改善乡村治理的过程。

　　沙河街道党工委书记孙长生表示，农村“红色物业”的推广实行，显著改善了村庄环境“脏乱差”问题，将乡村治理触角延伸到基层最前线，为乡村振兴装上“红色引擎”。沙河街道将进一步探索改进，力争将农村“红色物业”打造成乡村治理的“沙河样板”。