经济导报记者 杜杨

　　                                       德勤中国事务所副主席黎嘉恩委员

　　目前，山东的环保工作还有提升空间。

　　首先是在污水处理及再生水方面的资本运作、投资拉动方面，仍有发力空间，但国企中没有水环境治理行业市场头部企业，以投资拉动资本运作缺少国内领先的商业主体。

　　危废行业，全省已建成和在建的危险废物焚烧处置能力基本能够满足全省危险废物焚烧处置的需要，但地区之间存在不平衡现象。

　　这些不平衡，也预示着环保行业未来面对的发展机遇。

　　我认为，很有必要将“国企改革布局调整”与“环保工作”相结合，在环保涉及的大气治理、土壤环境修复、水处理、固废处理与环境监测领域成立省级环保平台集团，为山东环保工作的经济增长提供重要保障，既完成国计民生的重大工程，又实现国资保值增值、高质量发展的目标。

　　所以我建议：首先要以国资在各细分领域全产业链发展成为国内一流企业为目标，研究分析“战略重组”与改革的可行性；其次，充分发挥国有资本的引领和保障作用，盘活山东省国有环保行业投融资活力；充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，建立健全企业法人治理结构，践行职业经理人制度，分类管理公益性资产与充分竞争类资产以激发企业市场化活力；对标国内外先进环保集团公司，更好服务山东省的“十四五”发展战略。

　　(导报记者 杜杨 采访整理)