大众网·海报新闻记者 孙杰 董昊骞 张珈玮 济南报道

　　9月24日下午，中国企业论坛——“国企改革三年行动攻坚进行时”平行论坛在济南举行。论坛上，山东省国资委党委书记、主任张斌做了题为《纵深推进三年行动，为高质量发展注入强劲动力》的主题演讲。他说，目前，省属企业基本实现全员业绩考核全覆盖，建立员工常态化退出机制，每年约有1.8万人市场化退出。

　　山东是国资大省。数据显示，截至2020年底，全省有地方国企1.2万家，国有资产总额超过13万亿元。张斌说，今年前8个月，山东省属企业实现营业收入13384亿元，实现利润总额666亿元，净利润456亿元，各项指标均创历史同期最好水平。

　　其实，这样一份成绩单来之不易。近年来，山东以实施国企改革三年行动为契机，学习广东、上海等地先进经验，攻坚克难，破壁清障，解决了一批体制机制性难题，有效激发了国有经济高质量发展的活力与动力。

　　“改革是做强做优做大国有资本和国有企业、促进国有经济高质量发展的制胜法宝。”张斌说，围绕完善市场机制、激发内生活力，山东打破“铁饭碗”，省属企业基本实现全员业绩考核全覆盖，建立员工常态化退出机制，每年约1.8万人市场化退出。

　　山东还搬掉“铁交椅”，省属企业各级子企业推行经理层成员任期制和契约化管理户数占比94.17%，实行管理人员职务调整与考核挂钩；破除“铁工资”，管理人员薪酬结构中绩效年薪占比超过60%，同类管理人员薪酬差距平均在2.6倍以上。

　　为压紧压实改革责任，山东省出台《省属企业主要负责人和领导班子改革绩效考核评价办法》，每年对重点改革任务进行量化考核，依据考核结果、结合实际情况，对企业负责人进行末位调整。2020年以来，省属企业中层管理人员下的人数近一千名。

　　“我们坚持把优势资源向优势产业优势板块集中，聚沙成塔，握指成拳，迅速增强优势企业的竞争力。”张斌说，在省属国有资本的布局层面，山东完成了中国重工与山东重汽、山东能源与兖矿集团、山东高速与齐鲁交通三对企业的联合重组，新组建山东钢铁集团、港口集团、机场集团、文旅集团、医养集团等产业集团迅速提升了相关企业规模、信用和信誉。以山东港口集团为例，资源优化重组后，主要经营指标持续领跑全国，货物吞吐量稳居全球首位。

　　企业想要发展，还要心无旁骛攻主业。张斌表示，在三年改革攻坚行动中，山东省重新确认省属企业的主业，每户企业主业不超过三个，严控非主业投资，省属企业2020年主业投资比例占到99%。

　　“同时，我们开展非主业资产清理整合专项行动，计划利用三年时间，清理退出388户非主业企业。”张斌说，目前时间过半，我们已完成清理216户。