经济导报记者 杜杨 
　　6月12日，首届中国乡村振兴鲁村研讨会暨第九届中国农业经营创新会议，在山东沂源鲁村召开。同时，中国中小商业企业协会乡村产业发展实践基地（下称“实践基地”）也在沂源鲁村揭牌。
　　山东财经大学农业与农村经济研究中心主任、经济导报特约评论员王蔚认为，作为国家战略，目前乡村振兴已进入全面落实阶段。
　　该实践基地的建设，正是顺应中小企业全面参与的大势，在为企业、农民、干部等乡村振兴主体提供技术培训的同时，搭建交流平台，引领中小商业企业赋能乡村振兴。
　　乡村振兴离不开市场机制
　　本次会议由山东财经大学、中国中小商业企业协会主办。此前，山东财经大学已连续举办八届农业经营创新论坛。
　　会议以“全面推进乡村振兴战略与齐鲁样板打造”为主题，也是山东财经大学与深圳东方汇泉金融控股集团、洪泰基金共建山东财经大学乡村振兴学院（下称“振兴学院”）后，学院首次举办全国性高端学术研讨会；会后山东财经大学、中国中小商业企业协会还专门为实践基地揭牌。
　　作为农村经济专家，王蔚表示，乡村振兴战略秉承“三步走”安排，从战略提出到2020年，都是制度框架和政策体系形成阶段。
　　“从2021年开始，乡村振兴要取得决定性进展，农业农村要基本实现现代化，就需要党和政府，以及市场，两股力量形成合力共同推动。”他对经济导报记者表示。
　　王蔚认为，现阶段乡村振兴已远不止脱贫攻坚，所需资金量更大，“而发挥市场机制既能让财政资金更有效的使用，也能让其配置资源的作用充分发挥。所以乡村振兴必须借助市场的力量。”
　　参与企业“宜大宜小”
　　作为市场主体，企业自然有大有小。
　　“大企业，在助力农业规模化、标准化上，不可或缺；但具体落实到实施上，还是县以下的单位，乃至合作社、家庭农场为主，而中小企业机制灵活、决策简洁，能快速与前述这样的小型主体对接。所以赋能乡村振兴，中小企业也是不可或缺的。”王蔚表示。
　　他还以近年来威海成功引种全新种型富士苹果为例，称引种新种型、替代老种型的苹果，需要大量资金和时间投入，一般的合作社、农户根本负担不起，个别尝试也形成不了规模。“而威海一些工商资本，积极流转果园土地，形成种植规模，在取得不错效益的同时，也推广了新品种新农技。”
　　与此同时，在新种型富士苹果种植形成规模后，从上游的农资到下游的储运、销售，吸引了众多中小企业参与，“事实证明，威海苹果的产、运、销一整套产业链的完善，正仰赖规模企业与中小企业的共同参与。”王蔚表示。
　　对于这种大中小企业的共同参与，他还将其形容为“宜大宜小”，“大的方面必须由大企业参与，但具体到市场的各个环节，还是要充分对接中小企业。”
　　技术+平台为乡村振兴赋能
　　上述实践基地就坐落在振兴学院中，王蔚认为，引导企业尤其是中小企业参与、赋能乡村振兴，离不开实践。
　　据介绍，振兴学院除了正常的学历教育外，技能教育也是重中之重。
　　“从前段时间我们在邹平等地的研究基地的运营情况来看，当地的合作社、农户，乃至基层干部，都非常欢迎新农业技术推广应用的培训。所以我们振兴学院也在积极调整课程、安排档期，将技能教育安排为下半年的工作重点，争取为更多的主体提供技能教育，赋能乡村振兴。”王蔚表示。
　　与此同时，王蔚还发现，众多报名课程主体涵盖了整条农业产业链的上下游，“所以一期为期5天的培训班，我们往往安排3天时间做交流会，会上欢迎学员分享自己企业的案例。”他表示，“我们也希望将振兴学院和实践基地，打造成中小企业在乡村振兴领域的交流平台。”