28年间，时光荏苒，一代代东航山东人接续奋斗，立足保障民航基础安全的光荣使命，坚持人民航空为人民的发展理念，以绝对安全保障人民出行平安。从运-5飞机，到肖特-360型飞机，再到麦道82型飞机，再到今天空客A320型系列飞机；从仅有的几条国内航线到如今70余条国内航线及包括旧金山、巴黎、迪拜等在内的15条国际地区航线；从成立之初的“传帮带”“凭经验”的经验管理模式，到不断建立健全安全规章制度、严格执行规章标准、强化安全监督管理的现代科学管理模式；从“要我安全”到“我要安全”的安全文化理念根植，东航山东分公司始终将人民群众生命财产安全放在最重要的位置，严守民航安全生命线，日复一日、月复一月，积累出了一条保证安全的稳健之路。

 

 

   立足新发展阶段,山东分公司牢牢把握安全工作面临的新形势、新任务、新挑战，更加突出政治引领，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，始终坚持党对安全工作的绝对领导,始终把“抓党建、促发展”理念贯穿安全发展全过程，确保安全工作始终保持正确的政治方向。

   2021年，山东分公司创新推出了党建责任制积分考核，切实加大党建考核和安全经营业绩互融互促，有力有效推进安全生产工作。2021年8月，山东分公司历史文化展厅开馆，总结提炼了山东分公司孕育、成立、壮大、发展各时期的安全工作经验和安全发展历程，切实把安全工作提高到安全文化的高度来认识，不断强化干部员工安全发展理念。在党史学习教育中，山东分公司举办了“学史鉴今悟思想，以史资政保安全”安全主题党日活动，紧密结合“我为群众办实事”实践活动调研安全运行存在的问题和困难，将党史学习教育成果转化为推动安全稳定的强大动力。

 

   年初开始，山东分公司以“五查五严”工作为抓手，深入开展“查思想认识、严明政治规矩，查制度体系、严肃制度执行，查安全管理、严细落实责任，查事故隐患、严抓安全防控，查法制建设、严格依法治企”工作，共自查排查各类问题163项，其中涉及安全运行生产领域问题58项，累计实施现场检查32次、飞行航线监察34次、客舱航线监察15次，发现问题103项，建立“三清单”推进问题有效整改。期间，山东分公司重点开展了违章违规专项整治工作，结合运行人员作风检查，加强对运行现场的监督管理，常态化开展以“规章建设与执行”为主题的能力排查和能力提升，不断提升基层安全管理能力和风险防范能力，切实将“三基”建设推向深入。在安全基础管理方面，积极推动分公司领导基层蹲点、安全专项督导和安全督导三年滚动方案措施的实施，修订完善各级规章程序，进一步完善安全治理体系，切实筑牢安全管理根基。

 

 

   山东分公司以“敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责”为内核，以当代民航精神为依托，致力于打造一支素质过硬、技术精湛的飞行队伍，全方面加强分公司员工业务技能培训，努力实现安全理念与实践经验相统一、岗位职责与专业能力相统一。

   持续推进飞行人员技术能力排查和分级管理工作，从“三老”、“三新”入手，对部分老机长、老教员存在知识更新不足、公司监控盲区的问题，授权结合复训、熟练检查等模拟机场次，对50岁及以上的机长进行了技术排查与摸底，对重点人员进行技术帮扶与考核，逐步统一机队运行理念与程序。加强训练工作与运行安全保障工作之间的闭环管理，完善各级教员评审委员之间的沟通协作机制，充分掌握运行与训练的各个环节，发挥好“眼睛”的重要作用：能发现运行风险、掌握人员技术状态、看得见运行状态训练效果；同时发挥好“耳朵”的重要功能：能及时掌握运行训练中的意见反馈、针对行业内不安全事件准确提炼总结指导运行、针对运行训练需求对个人制定有效的管控措施。推进运行人员积分考核制度，通过示范引领，带动全员掀起学习理论、巩固技能、争当标杆的热潮。

 

    为确保“一夜转场、无缝连接”，东航山东分公司严格落实“四最一确保”要求，建立任务清单和风险管控清单，针对胶东国际机场投运发布风险评估报告6期，实施各类应急演练23次，持续优化运行方案，修订各级运行管理和安全管理手册，从严、从实、从细抓好安全运行保障工作。特别是随着东航胶东机场机务维修区、货运区、辅助生产区、航空食品区四大功能区启用，更先进的设施设备、更优越的办公环境、更完善的后勤服务，为东航开启“胶东时代”提供强大保障。8月12日转场至今，分公司累计飞行19282小时、8787架次，未发生人为原因不安全事件，飞行、客舱、空防、地面、危险品运输等均维持良好安全态势。