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枣庄市国资委围绕国企改革三年攻坚行动,打好“组合牌”,啃下“硬骨头”,推动“大融合”,力争今年年底前完成国企改革三年行动总体任务的70%以上。
打好“组合牌”,国有资本布局实现新优化。枣庄市国资委组建市文旅发展集团,面向全国公开选聘总经理；先后两次承担全省统一监管工作会议,率先完成市区两级经营性国有资产统一监管,涉及企业130余户、资产1730多亿元、职工2.7万人,形成涵盖一二三产业和重要基础设施领域产业集团。今年4月,国务院国资委以《纵横发力内外赋能,枣庄市国资统一监管工作筑牢高质量发展框架》为题,在官网和公众号对枣庄市经营性国有资产集中统一监管典型经验进行推广。通过建立市属企业主业和投资项目负面清单动态调整机制,实现主业控制在2-3个。
啃下“硬骨头”,国企改革攻坚取得新突破。枣庄市国资委率先完成国有企业退休人员社会化管理工作,成功推荐滕州市作为全省县级国资国企改革发展示范点,联合市委组织部在浙江大学举办“枣庄市深化国企改革提升企业综合竞争力专题培训班”；将三年改革目标细化为6大项52项具体任务,制定《三年行动任务分工表》,揭榜申报国务院国资委“推动党建责任制考核与经营业绩考核相统一”等重点课题研究。7月26日,市国资委优化国有资本布局、聚焦主责主业、规范产权基础管理做法在全省国资系统产权工作会议上做典型发言。
推动“大融合”,国企混改力度迈上新台阶。枣庄市国资委通过混改项目合作,有效放大国有资本功能效应,实现多种所有制经济共同发展、相互促进；充分激活各类市场主体活力,推动国金水发集团与上市公司东宏股份合作,出资1亿元成立山东国宏水务公司,推进城乡供水一体化水务工程；积极探索市、区(市)国资合作新路径,市属国企鲁南投资公司、区属国企晟鸿集团与本地民企智赢门窗3家合资成立山东智赢门窗科技有限公司,打造智赢绿建节能技术创新园,成功举办“创建全国节能系统门窗科技创新区现场会暨2021年绿色建筑高质量发展峰会”。 (李涛)
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