7月28日,伴随着清脆的鸣锣声,江西国光商业连锁股份有限公司(以下简称“国光连锁”)在上海证券交易所主板上市,公司证券代码为605188,发行价格4.65元/股。
国光连锁本次公开发行4958万股人民币普通股A股,计划募集资金1.89亿元,将投入连锁门店建设、连锁门店改建、吉安物流配送中心升级、信息系统升级改造等项目。本次IPO保荐机构为中信证券。
资料显示,国光连锁自设立以来主要从事连锁超市、百货商场的运营业务。公司立足于江西省内,多年来通过深耕本地市场、持续推进门店升级转型,成为以生鲜、食品为核心品类的省内知名零售企业。公司目前拥有门店61家,为江西本土领先的连锁经营企业之一。
公司优势显著,行业发展前景广阔
近年来中国经济结构转型成效初显,社会消费品零售总额增速持续高于GDP增速,消费对GDP的拉动作用稳步提升。1993年至2019年,我国GDP规模稳步提升,2019年GDP达到990,865亿元,比2018年增长6.1%。2019年全国社会消费品零售总额411,649亿元,比2018年增长8.0%。全国社会消费品零售总额与GDP呈现较强的同步增长趋势,且增速持续高于GDP增速。
连锁零售模式经过多年发展,已经成为我国零售业的重要开展模式,其中大型超市和百货两种业态又是连锁经营的主要模式。从变化趋势来看,我国零售业回稳向好的态势基本形成,实体零售销售规模增速加快、主要业态经营回暖,实体零售创新转型频现新亮点。
国光连锁以成为“江西省最优秀的零售商”为企业目标,通过多年根植江西形成的良好口碑、丰富的生鲜品类管理经验,形成了地区内的规模优势,保证了经营业绩的稳步提升。未来公司将不断扩大经营区域,将商品和服务拓展至江西省其他地区。
据了解,国光连锁是农业部、商务部确定的全国“农超对接”试点单位,长期聚焦生鲜销售领域,致力于建立以生鲜为特色的经营优势,打造国光连锁的生鲜特色品牌形象,从而区别于全国性连锁零售商,建立公司的差异化核心竞争力。
在销售端,国光连锁门店生鲜产品品类丰富、质优价廉,购物环境整洁舒适,满足消费者不断升级的生活品质追求。在采购端,国光连锁大力发展基地直供,与大型农产品基地和农村专业合作社建立合作关系。在生鲜经营管理方面,公司通过系统精细化管理严格控制采购、库存、运输、销售全流程的商品品质和经营效率,具有突出的生鲜经营管理优势。
经过十多年的经营发展,国光连锁积累了丰富的零售业管理经验,已建立起符合企业自身特点的管理制度。国光连锁具有分别以事业部、门店和员工为管理对象的标准化业务操作规范,通过制定详细的内部流程控制手册对经营中每项细分操作进行规范。公司积极引入IT信息控制系统和财务信息管理系统,打造了能串通企业全方位职能的精细化管理工具,使得公司内部系统和运营机制日趋完善。
经过多年努力,国光连锁已在精细化管理、业务流程标准化、人才激励等方面具备较强的竞争力。公司建立了具有前瞻性的信息化、标准化、规范化、流程化的管理机制,培养了经验丰富、充满活力的人才队伍,为公司稳健、快速、可复制性发展提供了强有力的保障。
随着全球及国内宏观经济不断向好,中国经济结构转型不断深入推进,零售行业将迎来更大的发展空间和机会。此外,在中产扩容带来的消费升级、行业优胜劣汰和竞争格局优化、优秀零售企业不断增强自身竞争力的推动下,中国零售行业将持续稳步增长。
以上市为契机,打造行业领先品牌
国光连锁表示,在A股发行上市并非终点,而是公司发展历史上一个重要里程碑。公司将以本次发行和上市为契机,以“诚信经营、造福邻里”为经营理念,围绕以生鲜、食品为主的差异化经营模式,坚持以综合超市为核心业态的直营连锁,推行“江西广度,赣南深度”的发展战略。
未来,国光连锁将在坚持现有的战略目标和策略下,加强自身建设,积极推进技术创新、管理创新,不断提高企业的经营管理水平和服务水平。在区域发展战略层面,坚持以江西为核心市场,中小城市为发展重点;加强与巩固赣南地区市场地位;稳健、快速向赣中、赣北地区扩张。在业态发展战略层面,坚持以综合超市作为核心业态,以百货、社区店为巩固和扩张市场份额的有益补充。在经营模式发展战略层面,公司将坚持以生鲜为差异化经营模式,通过建立完善的总部联采和区域采购体系及强大的生鲜管理团队,积极响应我国农业产业化进程。
国光连锁表示,公司始终把满足客户的需求放在首位,努力打造具有深厚底蕴和内涵的国光品牌,为满足消费者的需求和促进国内商业行业的繁荣做出应有的贡献。凭借自身的努力和积极务实的态度赢得良好的形象及品牌美誉度,深入打造消费者和社会对公司的信任,积极扩大公司的品牌影响力,以促进公司业绩的增长,形成良性循环,全面提升公司的核心竞争力。
未来,国光连锁将继续依托公司品牌知名度和美誉度,合理规划区域位置,新增连锁门店,扩大零售规模;同时公司将对部分现有门店进行装修升级,改善现有门店的经营环境,提高消费者购物舒适度和满意度;公司将加强物流体系建设,提高并完善城市配送半径和配送运输能力,保证与日益增长的销售相匹配;持续推动电子商务的升级和维护,扩大“国光微商城”的知名度,提高电子商务零售规模。
此外,国光连锁将加强管理的创新和完善,从战略、组织架构、拓展、商品、营运、物流、人事、工程等各方面实现全流程管理;充分利用公司物流布局优势和渠道网络优势,扩大经营区域,提高产品销售的深度和广度,保证销售业绩的持续增长,继续巩固公司在江西省零售行业的优势地位,成为一家值得广大投资者信赖的上市公司,为中国商超零售业尽一份绵薄之力。(谢东方)
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