经济导报记者 韩祖亦
随着夏粮丰收到手,各地陆续开秤。但在疫情防控进入常态化的当下,如何让农民卖“舒心粮”“满意粮”,确保有钱收粮,有人收粮,有仓收粮,也为今年夏粮收购工作的顺利推进提出挑战。 “作为粮食行业的参与者,我们也从信息化的角度看到粮食产业经济在产业链、价值链、供应链方面存在的一些问题。例如农民,可能不知道种什么样的粮食能够卖上好价,企业也不知道从哪个地方能够找到稳定的粮源。”浪潮智粮产品部总经理邵辉对经济导报记者表示。 经济导报记者了解到,为方便农民售粮,山东省根据粮源分布,合理布设收购网点。在资金准备方面,农发行山东省分行筹措资金300亿元专项支持夏粮收购,并根据需要随时追加,确保夏粮收购“仓等粮、钱等粮、人等粮”。 “在政策方面,要求建立一个链条优化,衔接通畅,运转高效,保障有力的粮食产购储+销体系,发展网上售粮等电子商务新业态,并针对农产品的生产和收购,发展订单收购、仓储物流、加工转化等产业链沿线服务。”在邵辉看来,这些措施在提供粮食安全信息保障的同时,也闪现着信息化的身影。 “事实上,在产业链方面,我们尚存在信息采集及信息化覆盖不全的问题。比如,粮食种植信息因采集手段不够,收购方不知道中间施过什么肥,打过多少农药等等。”邵辉对经济导报记者表示。 基于此,邵辉认为,从产、购、储、加、销等五大方面,实现五优联动,需要信息化做的事情还有很多。“在种植环节,怎么由增产到提质转变,订单农业如何落地,农民怎么接到订单,优粮优种怎样实现优产;在收购环节,如何解决快速收购的问题,农民少排队,企业有计划收粮;在储存环节,怎样洞察粮情变化,实现粮情早知道,安全早掌握。” 经济导报记者了解到,在充分利用云计算、大数据、物联网、5G、移动互联等技术,并结合十余年行业信息化经验的基础上,浪潮云ERP于日前推出粮食行业全国第一个公有云的SaaS服务——浪潮粮企云,为农民、经纪人、仓储企业、加工企业、集团企业,金融企业等提供覆盖产、购、储、加、销的全产业链平台。 “在粮企云上,主要可提供惠农服务、原粮购销、智能仓储、粮油加工、财务服务、动态监管、质量追溯以及资讯服务等八大服务。”邵辉说。
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