经济导报记者 王伟
   
    28日，山东省国资委官网发布《省属国资国企“倒计时”改革重点工作攻坚方案》(下称《方案》)。经济导报记者注意到，37家省属企业也悉数公布了重点改革方案，列出20项2020年重点攻坚任务，其中，对混改年内完成目标做了较为详细的明确，提出将优化国有资本布局结构，实施省属企业间战略性横向重组，完成8户左右企业重组整合任务。

混改攻坚

    混改是国资国企“倒计时”改革的重点，按照三年计划要求，今年是攻坚年，经济导报记者注意到，37家企业公布的重点改革方案也是满满干货。
    多数企业都对年底前完成的混改企业户数和资产占比做了明确，譬如，山东能源集团提出完成32户企业混改，混改户数占比达到60%，混改资产占比达到64%。兖矿集团提出，完成2020年度混改工作任务，混改户数占比达到60%，混改资产占比达到85%。山东国惠投资提出，2020年底，完成1户企业混改，混改户数占比达到63.74%，混改资产占比达到55.62%(剔除省属企业20%股权、国泰租赁及山东盐业资产总额)；拟定2户企业混改方案。山东产权交易中心提出，年内将完成集团组建和整体混改，同步推进权属企业混改；山东高速集团提出，年内将完成9户企业混改，混改户数占比达到51%，混改资产占比达到80%；山东省机场管理集团提出，完成山东机场辉煌货运有限公司混改。
    鲁信集团表示，积极推动影城院线板块的山东鲁信电影院线有限公司、山东鲁信影城有限公司及山东鲁信银座影城有限公司混改工作。山东港口集团提出，在全省港口一体化改革实施过程中，将积极推进上市公司股权划转，引入与集团公司主业关联密切的战略投资者进行资本合作，提高国有资本资源配置效率和质量。    
    《方案》显示，山东省将继续优化国有资本布局结构，实施省属企业间战略性横向重组，年底前将完成8户左右企业重组整合任务，提升国有资本配置效率。

清理剥离非主业

    省属国企的非主业清理退出也进入攻坚阶段，此前，经济导报记者注意到，已有中国重汽等多家省属企业抛售非主业资产，展开了对非主业的清理剥离。
    这次制定攻坚方案，非主业清理退出也是重点，如山东山科控股集团提出，集团所属4户非主业企业中，2020年底前完成3户企业的处置工作；2020年底前完成另外1户非主业企业的税务注销工作。
    对非主业清理退出攻坚，《方案》提出，实施省属企业非主业清理整合三年行动计划，一企一策探索清理整合路径，组织10户省属企业开展投资绩效评估，确保完成年度目标任务。
    《方案》还提出，推动三项制度改革落实落地，核定省属企业三项制度改革方案；完善市场化选人用人和差异化分配机制，督促省属企业建立“能上能下、能进能出、能增能减”常态化机制；组织第三方对改革效能实施评估。其中，中泰证券提出，年内完成职业经理人选聘试点落地。