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山东财经网 - 导报原创 - 【鲁企股市汇】瑞茂通:造个大“锅”让煤企“粮草先行”
【鲁企股市汇】瑞茂通:造个大“锅”让煤企“粮草先行”
加入时间:2020-2-8 21:42:31  来源:经济导报-山东财经网

经济导报记者 杜海

  瑞茂通(600180)在大宗商品贸易中为买卖双方搞服务,看似就是一个“中介”。但这个“中介”,并不靠信息不对称去赚两头的钱,而是建立一个高效透明的生态平台,围绕“供应链管理”“供应链金融”“电商平台”三大领域,打造良性循环的产业生态圈。
  “兵马未动,粮草先行。”瑞茂通董事长燕刚表示,对于煤炭产业来讲,“粮草”就是资金,金融既是行业需求,也是痛点。煤炭行业属资金密集型行业,煤炭贸易中的每单交易可能达千万元级的交易额,现实中大部分企业自有资金有限,存在天然的融资需求。
  事实上,在代表着经济未来的实体供应链中,合作、协同被视为企业发展的根本,而合作、协同需要金融这管“润滑剂”,来使供应链生态圈顺畅地循环,这款“润滑剂”就是供应链金融。
  燕刚表示,供应链金融涉及商业银行、信托、基金、保险和供应链核心企业等资金端、资产端和服务端企业,它的出现有利于解决上述资金方、需求方的难题。在解决中小企业资金紧张问题的同时,瑞茂通更希望帮助中小企业不断发展上台阶。
  瑞茂通一直发展的主要方向,是解决煤炭的供应链管理问题,提高煤炭的综合资源配置效率。但由于受制于自身资金瓶颈,资源的配置方面也遇到了瓶颈压力。因此,建立起核心企业与银行在供应链金融领域的合作与创新,已迫在眉睫,企业打开经营的“黑匣子”,让银行参与进来,是未来供应链发展的一个重要趋势。
  通过瑞茂通的生态产业平台可以看到,这就是一口“锅”,一个可以容纳资产方、资源方等多角色的大“锅”。而瑞茂通的各种平台服务,有的似铲、有的似调料、有的似火,综合作用让锅内食材翻炒,香味扑鼻。
  去年以来,瑞茂通不断与大型国有控股的上游企业合资混改,借此打开增长空间瓶颈。比如在去年8月,瑞茂通公告称,晋煤集团旗下三级全资子公司山西晋煤国贸(日照)有限公司拟以引入战略投资者方式推进混改工作,并于当年6月28日在山西省产权交易市场发布了增资公告,征集投资方。瑞茂通旗下全资子公司郑州嘉瑞报名了该增资项目,当年8月23日,郑州嘉瑞通过资格审查并被选定为最终投资人,同日,各方签署了增资协议书。此次增资完成后,山西晋煤国贸(日照)有限公司注册资本将达10亿元,晋煤国贸与郑州嘉瑞各持股50%。
  目前,为了助力战“疫”、共克时艰,在母公司支持下,瑞茂通积极在海外组织物资驰援。“疫情无情,人间有爱,相信爱的力量终将战胜疫情。”燕刚表示。




编辑:长风

 

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