重点项目“加速跑” 产业“蝶变”再升级
广饶：项目为王“强引擎”

◆记者 李志海 通讯员 谭芳

       10月15日，在大王镇阳光奶牛场北边的一片空地上，一座钢架结构的高标准牛舍已初现雏形，现场机声隆隆，焊花飞溅，几名工人正在进行焊接和安装顶板工作。“从去年开始，我们奶牛场规划建设了阳光奶牛小镇项目，今年主要建设2栋生态高标准牛舍，1栋犊牛舍，2处青贮池饲料储存区，1座转盘式挤奶厅，1处生鲜乳初加工中心，配套建设1处粪污处理中心。”项目负责人成美玉介绍道。
       作为广饶县乡村振兴实施类项目，阳光奶牛小镇规划建设养殖区、牧草种植区、乳制品加工区和观光体验区为一体的综合性现代化观光牧场，引进互联网、物联网和大数据信息化技术，实现从草料采购、配、育、喂、疾病、挤奶、售到原奶销售产业链信息化控制，保证原奶品质，乳品指标媲美欧盟标准。项目建成后，年可生产A2-β酪蛋白牛奶5000吨，年销售收入增加7500万元。
       不仅是在生机勃勃的乡村，在热火朝天的建筑工地、机器轰鸣的厂房车间，繁忙奋战的项目建设者正在以坚定的决心和满腔的热情，强力推进重大项目建设。
       项目始终都是稳增长、调结构、促转型、惠民生的有力抓手。抓住了项目，就抓稳了投资，抓实了发展，抓住了经济增长的主动权。广饶县始终坚持“项目为王”的理念不动摇，把项目作为牵动发展的“强引擎”，同步抓好建设推进、论证储备、对上争取，坚决打赢项目建设这场硬仗，为抓“六保”、促“六稳”提供更有力的支撑。今年广饶县确定实施重点项目150个，总投资717亿元，截至目前，已开工140个，开工率93.3%。
       为了加大项目推进力度，广饶县实行“3+N”重点项目会商机制，加强与城市规划建设管理“1+N”例会制度衔接，在县级层面对重大事项进行统筹协调、一体推进，确保土地、环境容量、资金等要素稳定有效供给。实行问题清单管理制度，动态梳理汇总工程项目建设中存在的困难和问题，列出重要问题清单，逐项研究提出问题解决方案，逐一落实办理责任，限期解决；通过打造“审批最少、流程最优、机制最活、效率最高、服务最好”的营商环境助力项目建设。同时，按照工程建设项目审批制度改革要求，推行企业投资项目代办服务，确保从立项到施工许可所有开工前期手续在45个工作日内全面完成。在服务支持上，进一步完善了手续审批主管部门、推进服务责任单位、项目主办企业三方沟通通报制度，制定手续办理“服务保障清单”，开设了审批“绿色通道”，落实“企业直通车”制度等，真正实现各项服务提速增效。