董事长李伯涛总裁李燕被授予“庆祝中华人民共和国成立70周年”纪念章
齐鲁制药两代“掌舵人”的家国情怀

◆导报记者 韩祖亦 济南报道

    9月23日，齐鲁制药集团董事长李伯涛、总裁李燕双双被授予“庆祝中华人民共和国成立70周年”纪念章。而这，并非父女俩首度同获殊荣。
    1995年，带领齐鲁制药集团从一家深陷亏损、面临严重生存危机、主营兽用疫苗的小厂，跻身为“中国100家最大医药工业企业”的李伯涛，荣获“全国劳动模范”称号；20年后的2015年，年销售收入已突破百亿、位居山东省医药行业龙头的齐鲁制药集团，再度迎来其第二位“全国劳动模范”。总裁李燕载誉归来时，发出了与其父亲相似的感慨——“这项荣誉不是我个人的，而是全体齐鲁人的”。
    秉承着“产业报国、实业报国”的齐鲁初心，延续着“振兴民族医药产业、把中国人的药瓶子紧紧抓在自己手里”的齐鲁事业，齐鲁制药集团的家国情怀，在父女两代“掌舵人”间，薪火相传。

坚守科技创新核心

    38年的时间，足够一名呱呱坠地的婴儿成长为社会与家庭的“顶梁柱”。38年的时间，也见证了在1981年濒临倒闭、总资产不足200万元的齐鲁制药集团，成长为如今济南民营企业的佼佼者，连续稳居国内医药工业企业榜前十位。
    经济导报记者注意到，在这38年间，宏观经济、医药行业形势等均发生了翻天覆地的变化，但内植于齐鲁制药集团体内、以不变应万变的“坚守”，却始终如一，其中便包括对科技创新的孜孜追求。
    1981年，李伯涛上任之初，便提出“必须要有自己的拳头产品和核心竞争力”的判断，并成立中心实验室，勒紧腰带，加大投入，自主研发与对外联合攻关相结合，向科技要生产力。1982年，公司成功研制出新产品氨苄青霉素钠，被批准为定点生产企业；1987年，公司又与山东医学院联合成功开发国家二类抗癌新药卡铂，填补国内空白，在全国迅速引发一场“卡铂热”……重磅新药接连上市，成就了齐鲁制药集团的第一个辉煌10年。到1990年，公司产值首次突破亿元大关，跻身济南市工业企业20强。
    而这，仅是开始。沿着科技创新驱动的路子，齐鲁制药集团的“中心实验室”升格为“药物研究院”，科研设备与人才队伍逐步升级，科研投入持续加大，一系列科研成果随之纷至沓来，大量临床急需的大品种药品接连不断上市，治疗范围涉及抗感染、抗肿瘤、心脑血管、精神系统、神经系统以及眼科疾病等众多领域。
    2009年，李燕就任齐鲁制药集团总经理，更是将父亲对于科技创新的追求，与国际前沿进行接轨。她主导实施了创新和国际化两大战略，实现了从原料药到制剂大规模出口美国、欧盟、日本等国家；并搭建起美国波士顿、西雅图、旧金山，中国上海、济南在内的全球五大研发中心，组建了全球研发体系；大力实施创新药研发战略，先后布局一系列前沿创新药项目，为齐鲁制药集团由“仿创结合、以仿为主”，向“创仿结合、以创为主”的发展战略转型打下坚实基础。
    “从财务数据上看，齐鲁制药集团销售收入1990年破亿元，2000年10亿元，2010年50亿元，2014年100亿元，2017年200亿元，2018年228.3亿元，规模与体量不断攀升。经营数据是一方面，我更愿意提及的是，截至目前，公司已相继承担了近30项国家重大科技专项，过去10年荣获4个国家科技进步二等奖，已连续多年位列国内医药企业创新能力前3名。”李燕说。
    在李燕看来，作为一家医药企业，公司先后研发上市200多个产品，其中30多个是国内首家或者独家上市，同时，高端制剂中多个单品在美国、澳大利亚、日本等市场占有率超过50%，甚至达到95%，这更是医药企业的实力与核心所在。

秉承“让患者用得上
用得起优质好药”初心

    齐鲁制药集团一方面持续加快研发大量非专利药上市，大幅降低药品价格，让老百姓用得起国产好药；另一方面，瞄准肿瘤等重大疾病领域，持续布局创新药项目，尤其是生物医药领域，以解决临床无药可用的问题。
    在李燕看来，作为制药企业，一定要去做患者最需要的药品，让更多患者用得起这种药。“做老百姓用得起、用得上的国产好药，这就是我们的责任担当。”
    2017年，齐鲁制药集团历时6年仿制的国产治疗非小细胞肺癌“重磅炸弹级”一线靶向特效药物吉非替尼正式上市，从而打破了国外医药巨头在中国市场独家垄断的格局。
    伴随着齐鲁制药吉非替尼研发的不断推进，原研药持续降价，至2017年已从每盒5000多元降至2300多元；而在2018年年底的“4+7”招标中，原研药又被迫降至500多元/盒。
    近年来，为让患者可以用更低价格买到与原研药质量、效果相同的更多仿制药，大大降低看病用药负担，齐鲁制药集团持续发力一致性评价。截至目前，该集团有18个药物通过或视同通过一致性评价，29个药物完成评价待批生产。批准上市药品数量和质量、新产品申报数量和速度同行业领先，一致性评价通过和申报数量位居同行业第一。
    例如，齐鲁制药集团历时6年打造的国产硼替佐米，在国内最高售价曾达到每支1.3万元，后经医保谈判降到每支6000多元。齐鲁制药集团的产品只有医保谈判价格的三分之二，进一步降低了患者负担。
    “企业的百万分之一，就是患者的百分之百”——李燕的这句话，已成为齐鲁制药集团在质量管控上的核心出发点。
    为实现这一目标，集团建有与国际接轨的质量管理体系，是国内首家通过美国FDA、欧盟EDQM、英国MHRA无菌产品认证企业。制剂产品稳定出口北美、日本、澳大利亚等法规国家，是国内惟一对日本出口商业化包装注射剂产品的企业。迄今实现了13个大宗制剂产品对美出口，头孢制剂系列澳大利亚市场占有率位居首位。

传承“实业报国”情怀

    国家、企业和员工这三者的利益，在齐鲁制药集团实现了完美的有机统一。数十年的发展实践，让齐鲁制药人深切地认识到，没有繁荣强大的国家，干事创业就无从谈起，企业就难以发展壮大，更谈不上员工自我价值的实现，也不会有小家的幸福生活；而繁荣富强的国家，则需要企业和个人的努力，只有千千万万企业发展壮大了，国家才能强大。
    艰苦奋斗，干事创业，永不满足，永不止步——这便是齐鲁制药人生生不息的精神传承。
    从没有大型安装机械，李伯涛便带领员工靠手拉肩扛、安装设备……到如今的新齐鲁制药人，为了一个新药项目找到更稳定的杂质去除方法，会翻阅几倍于身高的中外文献；为让新车间早日投产，会连续好几个月奋战在一线……
    在李燕看来，做企业要有信仰。“齐鲁制药需要承担更多的责任和担当，把每件事做到极致，用最好的药回馈社会，助力医药产业的持续健康发展。”