◆经济导报记者 韩祖亦           

    提到“孚日”，大家都会迅速联想到“毛巾”，而且是早已迈出国门，走向世界的“毛巾”。
    虽然面对汇率急剧波动、中美贸易摩擦等挑战，但在2018年的国际市场上，于1987年创建的孚日股份(002083)仍然实现了在亚洲、欧洲、美洲三大主销市场的逆市增长，尤其是韩国市场、东南亚市场、澳大利亚市场保持着20%以上的增长幅度，美国市场床品业务实现了30%以上增长。
    近年来，孚日股份屡屡公开强调——“公司一直专注于毛巾系列产品、床上用品和装饰布艺产品的研发设计、生产供应、营销渠道建设和品牌推广”，但经济导报记者注意到，孚日股份如今的这种“坚定”，也是在此前声势浩荡进军光伏行业的多元化战略折戟之后，“痛定思痛”的回归。
    2007年，彼时身为全国最大家纺企业的孚日股份，在当时纺织行业所面临的巨大压力下，认为通过产能扩张来推动企业高速成长是很难实现的，遂开启了多元化发展之路。经过对德国、美国等多家光伏公司近两年时间的详细考察及市场调研，孚日股份决定涉足技术密集型的光伏产业，投资进行CIGSSe薄膜太阳电池组件生产及研发等光伏电项目，确立了家纺和光伏两大产业发展主线。
    2008年，孚日股份完成了太阳能电池项目的所有合同谈判，完成了项目审批，并注册成立山东孚日光伏科技有限公司和埃孚光伏制造有限公司，分别实施CIGSSe薄膜太阳电池组件和晶体硅太阳电池组件生产。随后两年，孚日股份的跨界转型初见成效。2009年，埃孚光伏实现销售收入1.68亿元，净利润415.97万元；2010年，埃孚光伏实现营业收入3.46亿元，净利润1745万元。
    然而，到了2011年，光伏行业却出人意料地发生深刻变化，产业发展遭遇到前所未有的危机。由于市场供需失衡严重，外加美国“双反”调查，企业竞争愈加激烈。当年，埃孚光伏虽然实现了5.3亿元的营业收入，同比增长53%，但净利润却仅有15.7万元。2012年，孚日股份不得不对光伏项目相关资产计提了总额约为2.3亿元的资产减值损失及其他费用。
    2014年11月，因未能实现收益，且“出现生产越多亏损越多的状况”，对公司整体经营业绩拖累较大，对光伏行业彻底“灰心”的孚日股份，做出了“割肉”退出的决定——将光伏项目相关生产设备全部出售。该资产账面原值为8.07亿元，已计提折旧2.26亿元，资产减值准备2.06亿元，账面净值3.75亿元，评估价值仅为5805.82万元。
    至此，原希望以光伏拯救纺织的孚日股份，用6年时间，对继续坚守主业，还是多元化发展这一难题，做出了解答……

                                                                                   (编辑：李师全 陈德罡）