从旧村到新居,从农民到股民,从资源“沉睡”到活力彰显,从赶超跨越到村集体资产突破亿元,枣庄市薛城区巨山街道托三社区担当作为,奋勇争先,由村而居,谋“变”谋强,走出了一条独具特色的乡村振兴之路。 党建为旗,变乱为治。2017年,托三社区抓住国家违法建筑治理的历史机遇,将违法建筑治理与全国文明城市、国家森林城市等创建工作紧密结合,全力打好环境综合整治“组合拳”。在党员干部的带头带领下,一处处违建陆续拆除、一堆堆垃圾迅速清理,一株株新绿有序补栽……一场干群同心、合力攻坚的拆违行动如火如荼展开,拆违工作势如破竹,仅用两周时间168户2万多平方米违建就全部拆除,有效拓宽了城市发展空间,改善了城市发展面貌,优化了城市发展环境,为加快转型发展奠定了坚实基础。 产业振兴,造福民生。借助搬迁改造和城市开发,托三社区先后购置商业用房228间8000余平方米,商住房1.5万平方米,建设了龙潭农贸市场一处,营业面积1.8万平方米。如今,村集体固定资产1亿多元,年创收入达300余万元。随着集体经济实力的增强,居民的幸福指数节节高升,一个“品质社区、幸福社区”扩容提质的“红利”也日渐惠及于民。目前,托三社区共安置447户、826套、86836.04平方米住房,户均2套住宅,人均住宅面积达62平方米,1346人搬进了花园式小区,由村民变为居民。 股权改革,“死”钱变活。针对集体资产日益壮大的发展趋势,为更好盘活集体资产,让失地农民有永续保障,2017年3月,东托三村作为试点村,在全市率先启动实施了“资源变股权、资金变股金、农民变股民”的农村集体资产股份制改革,把集体资产折股量化到人,通过对村庄资源的清产核资和股权固化,核股1579股,去年资产股份分红140多万元,使沉睡的资源活起来,分散的资金聚起来。村民通过股权分红,每年人均增收2000元以上。 (杨洪振 李自发)
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