从5类企业中各优选10余家重点培育

济宁“510”企业成领跑经济火车头

◆记者 王长城 通讯员 丁永宏

    近日，济宁市从工业骨干企业、工业高成长性企业、重点上市后备企业、煤炭转型示范企业(项目)、现代服务业企业5大类企业中各优选10余家企业，实施“510”企业培育工程。
    “让这些优选出的企业成为领跑全市新旧动能转换、高质量发展的‘火车头’，就得高看一眼、厚爱一层。”济宁市委书记傅明先说。
    针对优选出的企业，济宁市坚持问题导向，把工作的着力点放在解决最突出的矛盾和问题上，转变固有思维模式和工作方法，推动新旧动能转换。聚焦企业发展中的堵点难点，创新培育机制，各部门携手纾困解难，把“办公桌”摆到工地一线，瞄准工程建设制约因素，逐项研究对策。
    天然气供气不足咋办？针对泰山玻璃纤维邹城有限公司提出的这一问题，邹城市将该企业列入“不可中断”重点保护名单，给企业吃下了“定心丸”。电力负担过高咋办？兖州区与供电部门联系对接，对百盛生物公司变压器进行最低降容使用管理，企业每年节约电费384万元。缺少土地咋办？国土部门和邹城市为山东上九旅游开发有限公司解决土地指标25.31亩……一件件难题的快速化解，让济宁市“510”企业真切地感受到“工作落实年”的效果。
    济宁市还建立起“工作专班—成员单位—责任人”的责任体系，聚焦这些企业发展中遇到的堵点痛点，帮助企业解难题。
    济宁市各级各部门发挥职能优势，制订了服务“510”企业的具体措施。市财政局在上海举办了“510”企业财务管理高级研究班；市地方金融监管局举办政金企对接会，推介了26户“510”企业101.3亿元贷款需求，并促成了6家银行与13家企业现场签约。
    据统计，济宁“510”企业培育工程自实施以来，共收集企业问题189项，涉及土地、资金、人才等，据不完全统计共解决问题84项。
    济宁市还采取“市委书记现场办公”的形式，及时解决“510”企业发展遇到的困难和问题，从立项、土地、人才、资金等方面支持企业技术创新、扩产改造。