听了那个故事之后，他决定去西藏义诊。

赵涛

步长制药董事长

共铸中国心基金创始人

     

 “同心·共铸中国心”的标志由一红一蓝两条水墨弧形的心组成，红色代表动脉，蓝色代表静脉，代表着这个项目的起源与心脑血管疾病的关爱救助相关。步长制药董事长赵涛喜欢将这个项目的起源和发展讲述给关心的人听，特别是促使他走进藏区开展工作的一个故事，他会一遍一遍地重述，不厌其烦。

2006年，一个自称美国教会背景的公益机构，在西藏开始了大范围的少儿先天性心脏病筛查。该机构承诺，将对筛查出来的患儿进行免费救治。然而，在随后的救助过程中，这家机构以金融危机造成经费不足为由，悄然撤出了中国。而完全蒙在鼓里的患者家属还在苦苦等待，一个又一个不幸的患儿因为得不到及时救治而夭折。

     2008年，因汶川地震，赵涛捐资1亿元，发起“共铸中国心”基金，组织北京三百多位医生共赴汶川义诊。听了这个故事之后，他决定去西藏义诊。

3年后，西藏和平解放60周年之际，满载首都医务专家的专列开上了世界屋脊。从此，“共铸中国心”和藏区结缘。

“对于有先天性心脏病的孩子来说，特别是在高原上，一个感冒就会导致心肺功能衰竭。”赵涛回忆，“当时听到那个故事，我说我们中国企业家应该行动起来，对那些患儿展开救助。”

 

 

2014年7月8日，赵涛（左一）在“共铸中国心”活动走进云南藏区的启动仪式上。

 

一针成名

赵涛得到第一桶金的故事，现在看起来有些传奇色彩。1992年，当时只有26岁的赵涛随父亲赵步长前往新加坡参加“中医与针灸走向世界国际学术研讨会”，主办方为二人安排了一场活动，为一位名叫刘亚美的新加坡脑血栓患者进行现场治疗。刘亚美年过六旬，因脑血栓后遗症，已瘫痪6年。

当时在国内，赵氏父子潜心研究多年的针灸疗法“药气针”已颇有名气，这门针灸疗法专门用于治疗心脑血管疾病。

     在现场所有专家和媒体的注视下，年轻的赵涛在刘亚美四肢的穴位上缓慢行针。20分钟后，刘亚美奇迹般站了起来。

赵涛的医术轰动了新加坡，4000多人要求就医。赵步长先行回国，留下赵涛继续行医。3个月里，他陆续收到患者为表达感激之情递给他的红包共90万美元。这笔钱后来成为赵氏父子创业的启动资金。

这一年，邓小平南巡，市场经济的大潮在国内涌动，赵氏父子当时已研制成功治疗心脑血管病的中药制剂，正计划把这一产品推向市场，以实现更大价值。次年，咸阳步长制药有限公司成立。1994年，其独家专利产品“步长脑心通”投放市场，第一年销售额就达500万元，之后几年里更是快速攀升，2015年销售额超过28亿元。直到今天，这款治疗心脑血管疾病的中成药仍然是步长制药的明星产品。

创业初期，赵涛在公司担任总经理。学医出身的他深谙市场之道。他从上大学时就开始做生意，18岁卖咖啡，19岁卖明信片，20岁卖游戏机赚了3年学费。

在赵涛的操盘下，步长制药通过广告策略和独创的营销模式迅速发展壮大。公司走上正轨后，采取“收购+上市”战略，相继收购山东丹红制药、保定天浩制药等十多家药企，并推动山东步长制药于2016年上市。如今，步长制药已发展成为中国大型制药企业，位列中国制药企业前五，旗下拥有脑心通胶囊、稳心颗粒、丹红注射液和谷红注射液四个经过长期市场检验的成熟品种，主要涉及心脑血管疾病中成药领域，同时也覆盖妇科用药等其他领域。

 

赵涛参加“共铸中国心”义诊活动。

 

覆盖所有藏区

赵涛仍然清晰记得第一次“共铸中国心”志愿者走进西藏时的情形。“中央统战部为800余位医务专家及志愿者专门协调了专列，成为西藏和平解放以来进藏规模最大的医疗队伍。”

志愿者们在西藏设立了多个医疗义诊点，周围的藏族同胞骑着马开着摩托赶来。有的医生在诊疗中因为缺氧晕倒，吸完氧继续工作。“医生说我们来一趟不容易，不能让人家白跑一趟，所以无论来多少都要看完。”赵涛回忆说，“那一次共给3万多人看了病。”

2011年之后，“共铸中国心”每年都会赴藏区义诊，出发时间固定在每年的7月7日。迄今为止，其足迹遍布全国五大藏区，以及20多个省、市、自治区。来自北京乃至全国的400多家医院，20多个学科的2.2万名专家和教授，为51.4万人次藏族及其他少数民族同胞提供医疗救助；在这一基础之上，对藏区儿童开展先心病筛查，共手术1475名，对藏区同胞开展肝包囊虫病筛查与手术100余名，脑瘫患儿手术100余名，白内障患者手术1万余名等。

2010年，该活动被纳入中央统战部“同心工程”，称为“同心·共铸中国心”工程，并于2013年荣获民政部颁发的中国慈善领域政府最高奖——中华慈善奖。

    自2008年发起以来，“共筑中国心”组织以首都医疗专家为主的志愿者队伍，连续10年在边疆民族地区进行了大规模的健康志愿服务，内容涵盖地方病调研、义诊巡诊、爱心捐赠、医疗培训、健康讲座、先心病患儿筛查及救助、因病致贫家庭救助帮扶等。至今，“共铸中国心”已在四川、西藏、青海、甘肃、云南五个藏区开展了主题公益活动，成为国内唯一在所有藏区都开展过活动的公益项目。

“共铸中国心”还走出国门，参与巴基斯坦、阿富汗、蒙古国等“一带一路”沿线国家先心病救助工作，支持中巴急救走廊建设，援建“中巴博爱医疗急救中心”等。

藏区经济发展水平不高，导致高水平医疗人员短缺，医疗水平较低。赵涛记得，在西藏时，医生查房，10个病人一半来自牧场。“藏区条件艰苦，当地很多有点条件的医生，一进修就不回藏区了，留下的大都是大专学历这种水平不高的人，另外医疗条件也很差，耽误了很多病人。”

他想改变这一状态，于是发起成立共铸中国心健康学院，计划在各个藏区培训医务人员，为藏区培养一支带不走的医疗队。该学院由中国工程院院士高润霖担任院长，百余名院士、教授轮流通过面对面或远程视频的方式，向藏区医务人员传授医务知识。

2015年，首家健康学院阿坝分院成立，阿坝分院根据当地居民特点，设立心血管健康、呼吸健康、风湿健康、中医健康、骨科健康、妇产科健康、泌尿外科健康、内分泌健康9个专业。此后，健康学院分别在林芝、甘南等四地建立了分院。

“共铸中国心”还针对藏区寺庙开展了“四个一工程”，即为寺庙援建一间浴室、一间医务室、一间图书馆和一间健身房，提高僧人的生活条件。“这些都需要企业家来参与。”赵涛说。

另外“共铸中国心”还在藏区发起“母亲浴室”项目，一个村兴建一间浴室。“我们发现藏区妇科病的发生是因为（病人）不洗澡，条件差没有地方洗澡。”赵涛说，“提供基本洗浴条件，每天洗澡，就能减少妇科病发生。”

2017年，为配合国家藏区包虫病重点防治工作， 共铸中国心组委会组织专门力量， 建设了包虫病筛查、手术、中药预防和健康传播四位一体防治体系。次年，组委会设立“共铸中国心因病返贫救助专项基金”，精准助力脱贫攻坚，创新实施“中国健康好乡村”项目，因地制宜解决民生难题。

 

整合者

如今“共铸中国心”的发展早已超出赵涛的预期。“没想到我们能坚持10年，能救治这么多病人，社会反响这么大。”赵涛坦言，包括他在内的很多参与者都对这项公益活动欲罢不能，“我们的志愿者叫它绿色鸦片。”

相对于参与其中，赵涛更乐于做一个慈善整合者的角色。“捐点钱容易，但是又花钱又把这一系列的资源整合起来更有意义。”

每年“共铸中国心”活动举办时，赵涛最大的乐趣就在于从头到尾地参与和协调。“每年都有几万名医生报名，我们通过遴选，选出最好的医生。到北京一下车，车站也很放心地允许我们进站去接。”他形容整合者是在不断加杠杆。“经济里叫去杠杆，慈善叫加杠杆。我们调动了政府、专家、新闻界等各方力量，是加杠杆最大的一个慈善活动。”

参与“共铸中国心”10年，慈善文化也已融入赵涛的家庭生活。2016年，赵涛的女儿赵雨晨参加“共铸中国心”在阿坝藏区的活动后，提出要为一所学校捐赠30台电脑，赵涛很感动。“她从她的小朋友那里募捐了30台新电脑。我觉得孩子从小有这种仁爱之心，长大了就会有社会责任，就不会干坏事，一定会干对社会有益的事。”在赵涛的记忆中，赵雨晨在2008年奥运会时就做过义工，“我觉得家族要有这种基因。”

赵涛洞悉到一点，步长制药作为一家家族企业，财富传承需要依靠家族精神，而慈善则是最佳切入点之一。他甚至设立家规：10个家族第三代成员必须每两年参加一次“共铸中国心”活动。

     “我为什么让他们去呢？我希望这个（活动）能坚持100年，所以让他们从小就坚持。以后我们不在了，他们还可以坚持，他们的孩子也可以继续坚持。人的生命有限，但爱的传承无限。这是我的初衷。”赵涛说。《中国慈善家》