导报记者：作为一名来自制药行业的委员，你和企业为不断提高药品质量，是如何做的？
      侯传山：我主要负责的齐鲁安替制药，是齐鲁制药的下属子公司，也是目前全国生产规模最大、头孢菌素产品最全的头孢菌素原料药生产厂家。为积极投身新旧动能转换，从去年开始，我们延伸产业链，涉足了技术含量更高、附加值也更高的制剂生产，也就是成品药。
      原料药，相当于是制药企业的“芯片”，更加具有核心竞争力。就像制造航母、飞机有没有好的钢材一样，生产成品药如果没有好的原料药，也是巧妇难为无米之炊。因此，2019年，我们将继续在无菌原料药和口服原料药上加大投入，围绕原料药加强技术创新。
      在整个抗生素“版图”中，头孢菌素占了半壁“江山”。通过技术创新、强化研发等举措，使得头孢菌素原料药的纯度及稳定性不断提升，这是齐鲁安替制药的责任和使命所在。
      导报记者：山东企业在向世界一流迈进的过程中，关键着力点在哪？
      侯传山：公司的企业愿景是要做“世界头孢菌素的领导者”。这个“领导者”，不光体现在“量”上，更体现在“质”上。预计3年左右，这一目标就能实现。目前，头孢他啶、头孢丙烯、头孢吡肟等多个品种，我们都已经做到了全球“垄断”。
    要做到全球行业第一，成为独角兽企业，就必须建立一个高标准的生产质量保证体系。质量是设计出来的，这个“设计”指的是技术创新和研发。技术是不能闭门造车的，要以开放的心态，引进全球最先进的技术。更重要的是，还要拥有能够消化吸收这些技术的团队，使技术能够切实转化为生产力，这比引进技术本身更关键、更具挑战性。
        (导报记者 韩祖亦)