◆经济导报记者   孙罗南 

    今年的省政府工作报告明确提出，实施省属企业混合所有制改革三年工作计划。
    山东省国资委主任张斌代表17日接受经济导报记者采访时表示，“混合所有制改革是我们今年国企改革的重点，也可以说是首要任务。混改我们首先是提出‘三不’的原则、‘五增’的目标。‘三不’原则是，不设门槛、不限比例、不限领域，‘五增’目标是，通过‘混’，能真正实现资本增量、管理增量、技术增量、品牌增量、人才增量。”

“三不”原则和“五增”目标

    张斌对经济导报记者表示，围绕“三不”原则和“五增”目标，“我们专门提出，要把优质资产、优质资源、优秀企业拿出来，主动吸引和鼓励民营资本参与国企混改。”
    据张斌介绍，“我们首批58户试点到去年全面完成，去年下半年又同步向市场推出了93个项目，吸引民营资本。在操作的层面上注意把握‘三优’。目前看整个进展比较顺利。”
    张斌强调，在混改推进过程中，有四个重要渠道。第一个渠道就是引进战略投资者。要在引的过程中，真正能帮助企业实现“五增”，所以是相互选择、双向选择的过程。“在谈的过程中大家都非常认真、谨慎。不仅资本进来，技术、管理、人才、品牌也要进来，实现1+1＞2的目标。”
    第二是资产证券化。“我们这两年围绕资产证券化、鼓励企业上市，做了大量工作。一是培植后备资源库；第二，鼓励企业围绕结构调整、新旧动能转换这个重大目标去培植新的企业。现有的企业，具备条件的，根据企业的特点分门别类向不同的市场去努力。这两年，海外、境内资本市场，包括新三板市场，都是资产证券化的重要目标。，”张斌说。
    张斌对经济导报记者表示，从前年召开全省国有企业资产证券化工作会议之后，这项工作推进很快：从前年下半年到现在，已经有4户企业，包括山东国信、齐鲁高速、山东黄金、兖煤澳洲在港上市；在内地资本市场，中泰证券、威海银行、山东玻纤都在排队。“2019年我们期望有个好的突破。”
    第三个重要渠道是内部职工持股。张斌说，目前我们按照国家要求，专门出台了一些政策规定，“现在这项改革也在比较顺利推进中，效果非常好。”

国有资本主动参股民营企业

    “第四个混改渠道就是参股民营企业。”张斌对经济导报记者说，前述三个渠道是民营企业进入国有企业，“第四个渠道就是我们国有资本主动进入民营企业。”
    譬如，“我们选择一些优质的民营上市公司，一些准独角兽企业，感觉这个企业有非常好的培养前途、发展前途，我们不谋求对企业的控制，也不谋求对企业的管理，顶多派个董事，或者只做财务投资，持有一定比例股份进入企业，为民营企业的发展注入资本，支持它们发展，同时我们实现比较好的收益。”张斌表示。
    “再就是，一些瞪羚企业、科技型企业发展很快，我们看好它的未来，有可能成为上市公司、成为独角兽企业，我们就主动地在它比较小的时候进入，为企业做些风险投资，实现民营资本和国有资本的混合。主动地参股民营企业、民营上市公司、准独角兽、瞪羚企业，也是我们推进混改的一个很重要举措。”张斌对经济导报记者说。
    “从目前看，整个山东的混合所有制改革总体比较顺利，我们的混改面到去年底为止基本上能达60%。”张斌说，“我们通过混改已经看到给国有企业带来的机制性冲击、管理理念冲击，特别是五个增量比较明显。只要想和你‘混’，肯定是有实力、有品牌资源、人才资源、管理优势的企业。这种国有体制和民营机制的结合，就把整个企业发展的内在活力激发出来了。”

进一步整合港口等功能性产业

    对于山东的国资产业布局，张斌强调，下一步，要把我们的优势发挥出来。“优势就是山东有重要的产业资源和产业基础。无论在装备制造业还是海洋产业，产业基础还是非常好的，这是我们的优势所在，也是我们创新和赶超的基础。所以，下一步在这些传统产业方面我们要加大提升。”
    “第二，一些功能性产业，比如基础设施，包括铁路、公路等，需要进一步加强和完善。”张斌说，从整个高速路网的密度、优化路网以及铁路、机场、港口这些基础设施方面，这些功能性产业要进一步加强，进一步整合，通过整合实现1+1＞2的目标。
    “第三是战略性新兴产业的培育。这是新旧动能转换的一个很重要工程，比如新一代信息产业、生物医药等。”张斌表示，这两年省属企业也积极追赶了一批新的项目。比如，北斗卫星产业在山东已经产业化，这个项目也在积极推进；我们和正威国际的光量子芯片项目，投资也比较大。这个项目已经开工了，现在是加快推进建设，争取早日见效。“这些新一代信息技术、生物医药、健康产业等战略性新兴产业，我们要加快培育和提升，努力提高这些产业营业收入、利润、贡献在整个国有经济中的地位。”（编辑：李师全 ）