让有为者有位子 让实干者得实惠
滨州按下开发区“深改键”

◆记者 杨琼               

    推动开发区体制机制改革创新，推行“党工委(管委会)+”等多种形式的体制改革，促进管委会瘦身强体、开发区回归本位，是深入贯彻省委推动开发区体制机制改革创新的重大举措，是加快推进富强滨州建设的重要途径。今年8月16日举行的中共滨州市委九届九次全体会议审议通过了《滨州市推动开发区体制机制改革创新促进高质量发展实施方案》。近日，滨州经济技术开发区、滨州高新区、滨州工业园区、北海经济开发区体制机制改革相继启动。自此，滨州开发区体制机制改革按下了“深改键”。

滨州经开区：全员聘任

    12月17日，滨州经济技术开发区召开体制机制改革动员会议，改革全面启动。此次改革打破公务员、事业人员“铁饭碗”，从领导到职员全部改为“合同制”，所有人员重新竞聘上岗，坚持企业优先原则，凭实绩论英雄，让有为者有位子、让实干者得实惠。
    此次改革将按照精简、高效、大部制的原则，实行扁平化管理。开发区内设机构由29个精简为6个，部门缩减幅度超过79%，设立平台公司和园区公司6个。将工作岗位划分为招商引资、服务企业、综合管理三类，综合管理类岗位不超过岗位总数的25%，进一步突出主责主业，将大多数人员安排在招商引资、服务企业岗位上，鼓励优秀干部到企业发展。
    改革后，对工作机构、园区公司和平台公司领导班子实行“年度考核+任期考核”，考核结果与领导班子成员绩效年薪直接挂钩、与授薪人员工资总额挂钩，摒弃平均主义和“铁饭碗”。将招商引资、运营收入、项目服务等作为对园区公司和平台公司考核的主要内容，提高园区公司、平台公司绩效工资权重，鼓励优秀职工到企业工作。据了解，本次改革确立以市场化为导向的开放灵活的用人机制，实行全员聘任制、聘期制，统一签订合同。三年聘期结束后，所有人员全部起立，重新竞聘上岗。

滨州高新区：公推海选

    滨州高新区按照“管委会+集团公司+公司制”管理模式，以“滨州高新技术产业发展集团有限公司”为母体，设立医养健康、新材料、铝精深加工(高端装备制造)3个产业园公司和科创孵化器、财金集团、千乘城市开发投资3个平台公司，聚焦经济发展、开发建设、双招双引等主责主业，全面推行现代企业管理，让园区发展功能充分聚集、发展活力充分释放、发展效果充分彰显，塑成头雁效应，形成增长动力，打造引领高新区经济发展的“主引擎”。
    实行公推海选，由“相马”变“赛马”，高新区拿出两个管委会副主任职务和组织部长职务公推海选，同时，打破身份界限，推平年龄资历，实行公开竞聘、竞争上岗，建立人员能进能出、岗位能上能下的竞争性选人用人机制。