◆记者 李志海 通讯员 谭芳

    12月1日，山东尚能实业有限公司100万吨/年高标油品升级联合装置项目加氢改质、针状焦装置投料生产出合格产品，标志着该项目顺利开车成功投产。从此，尚能整体石化产能大大提升，总加工能力达到710万吨/年，各装置间配套也更加平衡，进一步优化了尚能实业的原料和产品结构。
    山东尚能实业有限公司100万吨/年高标油品升级联合装置项目是广饶县的重点招商项目。然而，这个大块头的项目一期工程需要建设用地260亩，土地从开始储备到土地证办理完毕比前几年建设的260万吨/年梯级分离项目土地证办理时间缩短了三分之二，这多亏了广饶县实施的“3+3+N”项目推进联席会议制度。
    山东尚能实业公司项目负责人刘建永表示，“之前我们自己办理各种手续的时候，提报资料不知道要提报多少遍，有的给这个部门，有的给那个部门，资料重复上报不说，审批手续还迟迟办不完，甚至陷入一个无法解决的怪圈。联席会议最关键的是把这个圈切成段了，该哪个部门负责的哪个部门负责，这样责任落实到位，办事效率也高了。”
    “第一个3就是县长、常务副县长、分管副县长，第二个3是县发展改革局、县经济和信息化局、县投资促进中心，N就是涉及有关的手续审批部门和项目所在的镇街，组成联席会议专门解决项目在建设过程中存在的问题。”广饶县投资促进中心主任孙小华介绍，每月5号左右，联席会议对项目建设推进过程中需要协调解决的事项，涉及项目手续办理的事项和其他急办的重要事项进行会商。凡是能现场解决的现场解决、快速办理。需要上级部门解决的，落实联系单位跟进办理，必要时由县级领导出面协调，积极快速化解问题困难，形成“腾笼换鸟”的长效机制，提高资源配置效率，让优质项目加快落地。
    化工产业作为广饶县传统产业的主体之一，如何催生新动能提高发展质量迫在眉睫。广饶炼化产业整合及转型升级项目按照“稳油头、强化身、长化尾”的发展方向，中国能源工程集团优先整合尚能、科力达、海丰、圣光、华龙及已经深度合作的胜星化工6家炼化企业，后期再进一步整合其它退城入园化工企业，最终实现“园区规模化、装置大型化、炼化一体化、产品高端化”的石化产业转型升级目标。