11月22日，山东工业技术研究院官网发布消息，祝贺院长李术才教授增选为中国工程院院士。这个由济南市、山东省科技厅和山东大学共建的新型研发机构迎来了首位院士院长。

　　2015年7月10日，济南市、山东省科技厅和山东大学签署共建山东省工业技术研究院框架协议，山东省工业技术研究院诞生。

　　2017年9月30日，在山东工业技术研究院创新中心授牌暨项目签约仪式上，山东大学教授李术才表示，山东工研院将从强化技术研发、狠抓成果转化、设立“政策特区”、完善绩效评价、打造工研院品牌、创新考评机制等六个方面开展工作，扎根齐鲁，服务山东，共同促进山东省经济的发展繁荣。

　　2017年10月14日下午，山东工业技术研究院第一次联席会议在济南高新区齐鲁创新谷举行。会议审议通过了《山东工业技术研究院章程》《山东工业技术研究院联席会议制度》《山东工业技术研究院专家委员会设立方案》和山东工业技术研究院管理服务机构设立方案，会议确定李术才担任山东工业技术研究院院长。

　　2018年，山东工业技术研究院正式完成注册登记。

　　2019年8月6日，山东工业技术研究院第一届理事会第一次会议再聘请李术才同志为山东工业技术研究院院长，王来军同志为执行院长。

　　这次会议标志着山东工业技术研究院的发展进入了新阶段。

　　据山东工业技术研究院官网介绍，该院是集技术研发、成果转化、科技服务、产业孵化、国际交流、人才培养于一体的新型研发机构。山东工研院实行“一院、一公司、一基金”的体制架构，围绕济南高新区电子信息、生物医药、高端装备制造和现代服务业四大主导产业，积极对接济南十大千亿产业，着力打造创新创业生态的“建设者”、关键技术创新的“大平台”、前沿新兴产业的“策源地”、高端人才集聚的“新高地”、国际开放合作的“示范区”。

　　目前，山东工业技术研究院正在山东大学打造研发创新基地，在高新区中心区建设工研院育成孵化基地，在创新谷打造3万平方米的工研院产业发展基地，承载产业化项目。此外，山东工业技术研究院还创建了高速飞行列车低真空网系统基础设置协同创新中心、肿瘤新型生物标志物研发与转化协同创新中心等协同创新中心5家，促成了网络空间安全技术、地下工程机器人等6项创新项目落地济南。

　　与其他众多新型研发机构相比，山东工业技术研究院在体制机制组织模式上的与众不同之处可以概括为“小核心、大网络、全链条、强协同”。

　　用山东省工业技术研究院执行院长王来军博士的话来说，“小核心”指“一院、一公司、一基金三位一体”管理架构，工研院负责总体规划、统筹布局和整体推进；工研院公司以市场化方式开展知识产权运营、科技创新服务、企业孵化和科技投融资，公司以LP方式参股工研院基金，以市场化方式筛选和投资项目；“大网络”指工研院与产业园区、产业技术创新联盟、行业协会、龙头企业及金融机构、中介服务机构等共建政产学研金服用协同创新网络，实现共治共享共建共创；“全链条”指围绕科技发现、成果转化、产业发展创新环节，建设创新研发基地、育成孵化基地和产业发展基地三大载体，配套风险投资、科技银行、引导资金等金融工具，实施高端人才引领、双创团队建设、海外人才引进人才计划，布局创新研发类、孵化转化类和产业化项目;“强协同”指工研院从源头上和体制架构上重视加强产学研用协同，整合共享存量资源，引进扩大增量资源，优化资源配置，提高资源整合利用率。

　　进入9月以来，山东工业技术研究院陆续开展了许多重大活动，如“走进国企”活动、“技术转移精准服务”系列活动、“院+园+企”协同创新行动等，在促进高校科技成果转化、合作建设专业化协同创新中心等方面进行了有益的尝试。

　　9月19日，山东工业技术研究院院长李术才带队与济南重工集团有限公司进行对接洽谈，双方围绕工研院服务国企创新发展主题深入对接，就共建技术创新中心方案、机器人产品上市计划等达成多项合作共识。

　　秉持自己的发展理念，今年10月18日，山东工业技术研究院第一期项目路演活动在汉峪金谷基金大厦举行，12个优质项目分成大数据与新一代信息技术、生物医药与医养健康、高端装备与智能制造三个组别进行路演。这次路演被外界评价为参演项目水准极高、活动评审模式新颖，不再局限于为项目对接融资渠道，而是能够帮助项目对接政策扶持、融资、孵化、科技服务、技术合作等多个平台、渠道、主体和资源。

　　之后，山东省工业技术研究院启动了“技术转移精准服务”系列活动，走进山东大学、齐鲁工业大学(山东省科学院)、济南大学、山东财经大学等高校深入了解科技成果转化需求，听取专家学者们在成果转化方面的需求和建议，探讨重大项目落地转化机制，找准发力点，找准行动方案，点对点提供技术转移精准服务。

　　据介绍，山东省工业技术研究院“技术转移精准服务行动”由工研院牵头，组织科技服务机构走进山东大学各理、工、医科学院，梳理各学院人才团队、技术成果情况，解决高校科技成果转移中出现问题，建立长期交流对接机制。活动要形成平台、团队、技术、项目、需求、问题“六张清单”，达到“四个一”目标，即“总结一份成果转化调研报告、服务一批专家学者、梳理一批科技创新成果、转化落地一批重点项目”。

　　为建设接地气、见实效的研究院，助力世界一流高科技园区建设，山东产业技术研究院还开展了“院+园+企”协同创新行动，赴园区深入调研交流，对接企业创新需求，推动各园区与研究院共建一批合作平台，共建一批专业孵化器，共建一批联合实验室，孵化落地一批产业项目，开展创新协同工作。在生命科学城山东博科生物产业有限公司，双方就建设山东工研院公共服务平台达成初步合作意向，并对生物传感检测技术及装备项目提出合作构想。

　　山东工业技术研究院执行院长王来军说，目前工研院按照“小核心、大网络、全链条、强协同”运作模式，全面展开各项工作。工研院、工研院公司和工研院基金三大机构建设有序推进;创新研发、孵化转化和产业化项目进展顺利，协同创新中心建设全面展开，成果转化和育成孵化加快推进;创新研发基地、育成孵化基地和产业发展基地3+X载体建设全面展开;高端人才引领、创新创业团队、海外人才引进及校友回归四类人才计划加快布局;院园企协同创新行动、技术转移精准服务行动、科技项目路演活动和创新驱动发展论坛四大品牌活动加紧筹备，高校院所、专业园区、重点企业组成的协同创新网络日益完善，各项制度建设日趋完备。工研院建设已经从“理清思路、整体布局、全面展开”阶段转入“乘势而上、落实落地、项目为王”新阶段。

　　(资料来源：山东大学网站、山东工业技术研究院网站、大众网等)