业绩不达标，金能科技解聘“总助”
上市鲁企薪酬与考核制度日趋完善

◆导报记者 韩祖亦 济南报道

    业绩考核，对于一名职场人士而言至关重要，直接决定着其薪酬水平及事业发展，上市公司高级管理人员也不例外。
    7日，金能科技(603113)公告称，公司董事会、监事会会议审议并通过了《关于解聘公司高级管理人员职务的议案》，结合个人工作表现，同意解聘公司董事、总经理助理伊国勇总经理助理职务，解聘后伊国勇仅担任公司董事、经营部副部长，不再担任公司高级管理人员。
    这已不是金能科技首次对公司高管进行解聘。“这主要与公司制定的岗位业绩考核指标有关。”7日午间，金能科技董秘办公室工作人员对经济导报记者表示。

对管理人才聘任
实行“竞选制”

    就在数月前的8月20日，金能科技刚公告称，公司董事会、监事会会议均审议并通过了《关于公司部分高级管理人员职位变动的议案》。其中，结合个人工作情况，由公司总经理提议，聘任公司董事、高级管理人员伊国勇担任公司总经理助理，不再担任公司副总经理职务。且该事项不影响公司日常经营的正常运作。
    同时，经济导报记者查询得知，在去年8月16日，金能科技也因工作需要，由公司总经理提议，免去了韦天良的总经理助理职务，其不再担任公司高级管理人员。
    “在公司里，无论是高管还是中层管理人员，都施行竞选制度。只要业绩、综合表现达标，谁都可以参加竞选。但如果选上后未完成相关考核，或者工作止步不前，公司也会有后续规定。”对此，上述金能科技董秘办公室工作人员透露。
    据经济导报记者了解，以凸显民主公平、动态管理理念为思路，金能科技目前构建了两条人力发展主线。“围绕两条人力发展主线，辅以全面的岗位绩效考核和薪酬管理以及‘自选式’培训模式，营造了‘有作为、有地位、有机会’的人才成长环境。”金能科技表示。
    其中，对管理人才的聘任，金能科技实行“竞选制”，通过公告报名、资格审查、竞聘演讲、评委团答辩、直选五大程序，为管理人才的成长搭建了公平自由的平台。对技术人才则实行“评聘制”，重在培养与公司产业链紧密联系的实用型技术人才，通过考评聘任模式，以理论考试、业绩评审、测评3项综合成绩决定内部技术职称聘任。

股权激励正向作用明显

    经济导报记者注意到，不仅金能科技，多家上市鲁企如今均针对公司董事、监事及高级管理人员，搭建起完善的薪酬与考核方案。
    在今年3月正海磁材(300224)披露的高级管理人员薪酬与考核方案中，便透露公司高管的基本年薪、业绩绩效年薪和管理绩效年薪，在标准年薪中的占比分别为65%、25%、10%，并将以战略目标为依据，提报销售收入、净利润、货款回收率、现金净流量等指标项的目标建议值，作为业绩考核的依据，以此决定业绩绩效年薪。而在管理绩效年薪方面，则将考核组织运营绩效考核指标和职责清单落实考核指标，分别占标准年薪的5%。
    在双一科技(300690)的高管薪酬中，基本薪酬将参考市场同类薪酬标准，并结合考虑职务价值、责任态度、专业能力等因素确定；绩效奖金则结合月度和年度绩效考核结果等确定，年终由董事会薪酬与考核委员会考核评定后发放。薪资水平与其岗位贡献、承担责任、风险和公司整体经营业绩挂钩。
    此外，通过有条件地给予被激励对象部分股份、期权等，使其与公司结成紧密的利益共同体，也成为上市公司调动公司董监高积极性的重要方式。而且从已实施股权激励的企业业绩和市值表现来看，股权激励正向作用明显。
    根据上海荣正投资咨询股份有限公司发布《中国企业家价值报告2019》，2018年A股上市公司股权激励计划公告总计409个，创下自2005年以来的历史新高。
    在国家政策层面，也大力鼓励上市公司回购股票用于股权激励。今年初，沪深证券交易所配套出台《上市公司回购股份实施细则》，对股份回购做了进一步的松绑和规范，明确支持上市公司积极实施股份回购，并鼓励回购股票用于股权激励，旨在进一步提高上市公司质量，优化股东回报机制，建立健全长效激励机制，促进资本市场长期稳定健康发展。