◆导报记者 时超
作为中国年轻一代民营企业家,“80后”的山东科达集团有限公司董事长、总裁刘锋杰身上有着独特的创新标签。 凭借着对互联网风口敏锐的嗅觉和勇于变革求新的精神,刘锋杰带领着已在基建领域深耕30余年的科达集团,主动向“数字营销”领域这一新兴行业转型,仅3年时间就搭建起中国主板上市企业中第一家数字营销公司,并实现了百亿元的营收规模。 既可以坚守老一辈的创业初心,又能给传统企业插上数字经济的翅膀,正是像刘锋杰这样的鲁企新掌门人,为山东经济发展注入新鲜血液,带来新动能。
发力数字营销经济
2013年底,正值科达集团成立三十周年之际,全球经济复苏缓慢、增长乏力,国内经济也面临较大的下行压力。此时此刻,“科达要怎么发展”成为企业新的难题。 “我们积极寻找战略发展的突破点,并形成统一意见,科达必须在新兴行业实现业务转型,这样才能为今后的可持续发展奠定基础。”刘锋杰将转型的关注点锁定在了互联网行业。 彼时,互联网的迅速崛起已经深刻地影响着社会的各个领域,而互联网营销作为一个伴随互联网产业发展产生且逐渐成长的数字媒体服务行业,也将迎来爆发式的增长。基于这样的考虑,刘锋杰及管理团队开始思考如何在这一领域快速占据有利的位置。 转型突破点选在了科达集团的先锋板块,也是集团旗下A股主板上市公司科达股份身上。 2015年停牌一段时间的科达股份披露称,公司将以发行股份及支付现金的方式收购百孚思、上海同立、华邑众为、雨林木风、派瑞威行5家公司全部股权,5家公司分别是精准营销、整合营销、品牌创意、体验营销和导航媒体领域中的佼佼者。 2017年,科达股份又顺利完成了二次并购,将爱创天杰、数字一百、智阅网络收归旗下,这3家公司分别在大数据及调研、公关传播、移动垂直媒体上拥有强大实力。 3年时间、两轮并购,科达股份迅速完成了数字营销行业的布局,成为了全国主板上市的第一家数字营销公司。 目前科达股份旗下已囊括8大数字营销子品牌,业务板块覆盖大数据及调研、品牌管理、创意内容、数字营销、体验营销、互动营销、公关传播、电子商务等数字营销各环节,客户包括互联网、汽车、电商、网服、3C、快消等行业巨头。 这一转型也为公司带来了可观的业绩爆发力。2017年,科达股份实现营业收入94.32亿元;2018年,科达股份实现北京、上海、广州三地集中办公,并成立智能营销、汽车营销和互联网业务三大业务群,全年实现营业收入142.09亿元。
带动区域性创新创业
当然,在科技水平日新月异的时代里,企业创新有着永不止步的动力,如何把握时代脉络,实现更大的超越,成为诸多企业家追求的目标。 刘锋杰与科达集团在涉足新兴行业的同时,也看到了中国“大众创业、万众创新”的历史机遇。于是,科达集团借助于在房地产开发、金融服务、高科技项目运作、物业管理等方面的经验与资源,开始探索三四线城市创新创业服务业的发展机遇,并搭建商业化运作的区域性支撑平台,进而服务当地经济转型升级。 比如,科达集团投资建设、管理运营位于东营经济技术开发区高新产业园内的科技企业加速器,就是一次大胆的尝试。该项目总占地398亩,计划投资16亿元,建成后可容纳瞪羚企业200余家、初创型企业600余家。 据刘锋杰介绍,该项目以东营当地传统产业转型升级及原创性新兴产业培育为己任,深入挖掘区域个性,提出了双清产业和新型石油相关两个具有区域个性的原创战略新兴产业。项目现已入驻投产企业100余家,这百余家企业中,登陆资本市场企业已达到15家。 另外,科达集团还以烟台国贸大厦为基础,打造了烟台众创中心重点培育物联智能、跨境电商、互联网金融等新兴业态,提供产业资本、商事直通、知识产权等增值服务,着力于打造中韩自贸区和烟台基金产业发展的支撑平台。 “我坚信,只要坚持奋斗、勇于创新创业,科达以及更多的民营企业将在年轻一代创业者手中进一步做大做强。”刘锋杰说道。
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