导报讯 近年来,枣庄市薛城区临城街道用活“三项机制”,积极鼓励党员干部担当作为,有效激发了街道、村居两级干部干事创业的劲头和活力。 在鼓励激励机制上树导向。树立把“扛硬”干部用在重要岗位的鲜明导向,坚持“讲文凭不唯学历、讲民主不唯选票、讲资历不论资排辈”,打破论资排辈,把敢担当、能干事的4名科级干部推荐区委提拔重用,4名部门负责人推荐提拔副科级干部,选拔2名“临山新秀”到区直挂职中层干部,筛选9名素质高、口碑好、干劲足的青年干部作为部门负责人培养对象重点培养。 在能上能下机制上抓落实。注重发挥考核“指挥棒”作用,强化实绩考核在干部使用中的权重,以真考真用推进能上能下。制定出台《关于2018年度考核工作的实施意见》,实行月考核、季通报、半年评比、年终汇总。严格述职考核评议机制。结合各项考核结果,对各村进行排名,对考核优秀的表彰奖励,对落后的进行谈话、跟踪整改,激励先进,鞭策后进,推动工作落实。 在容错纠错机制上出实招。坚持为敢于担当、大胆创新的干部撑腰鼓劲,鼓励基层创造性地开展工作,坚持“三个区分开来”,对于小清河拆迁、“五城同创”等工作中敢于担责、埋头苦干的干部公正对待,有效激发了党员干部干事创业的热情。(殷宪昊)
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