◆导报记者 戚晨 济南报道
日前，华为创始人任正非接受采访时表示，“对于华为5G的发展，华为跑得过快，外界夸大了华为5G的成就。”任正非认为，5G的发展必定是缓慢的，5G技术的需求其实并不急切，目前成熟的4G网络足以支撑民众使用，华为目前仍在加大5G科研的投入，不要把5G当做一股热潮去追捧。
对于迫切需要新机会的通信生态圈来说,5G对于不少行业和企业是一个千载难逢的机会转折点。更大的带宽、更多的连接、更有想象空间的商业模式，都会随着5G的正式到来而发生改变。但越是在大幕启动的时候,也许越需要保持合适的节奏与清醒的头脑。5G网络到底拥有多大的变现能力？市场是否已经足够成熟？这些问题都值得思考。
应用挑战不断
“拿着我们的手机去基站附近，或者信号开阔的地方，现阶段白天的下载速度几乎很难达到300至500兆，基本上最快也就几十兆，4G如果运用得足够好，其实完全可以满足部分5G的业务内容。”山东信宜通通讯有限公司副总经理牛斌表示，4G目前在国内还没有完全被应用到极致，在推进5G发展的过程中，技术上可行只是基础，应用才是5G发展的关键。否则，再高端的5G，也只是“炫技”而已。
牛斌的观点也是目前业内争端的焦点之一。据了解，此前爱立信的极限测试，网速的确惊人，测出高达20Gbps数据传输速率，但用了800M带宽。目前在国内，3G是20M带宽，4G也仅是60M带宽。
“因此，是5G还是4G，这是阶段的命名，但真正应用到千家万户中，可以理解为需要在基础建设中扩大占用的频段、加大投资基站的密度、提升芯片数据处理速度等手段。”牛斌认为，当前5G条件下的高网速，很大程度上要拜大带宽频谱所赐，但宽频谱价格着实不菲。
“面对技术变革和需求变化，运营商已经走到了需要战略抉择的十字路口。也正是由于传统业务增长陷入困境之中，三大运营商对5G充满期待。”中国通讯智库专家刘攀钢在接受经济导报记者采访时表示，他对5G未来充满信心，但当下困难多多，尤其是传统业务面临很多严峻挑战。
刘攀钢认为，5G主打的一个重要概念就是“万物在线化”，即万物默认在线，相对于目前大部分电子设备“默认是离线的，并且彼此之间并不连接”的情况，5G要实现这一目标，首先最大的投入就是基站。
中国消费电子行业协会顾问王行之对经济导报记者表示，未来5G基站量将是4G基站量的2倍，5G网络建设对运营商的投资要求至少是4G的1.5倍。即使在美国，目前绝大部分市场的5G基础设施也还没准备好。
商用覆盖还需时日
“目前4G智能手机的出机率确实下滑很严重，似乎再怎么创新都很难了。因此，5G手机在今年9月份后入市，观望者应该较多。”在济南通讯城从事多年手机营销生意的经销商刘宏认为，对于普通手机用户而言，目前4G的不少功能基本上在手机中使用率很低，比如智能家居系统、AI交互等，而这些内容恰恰是5G手机中主打的“万物互联”的噱头，可感觉并不太“接地气”。
刘宏分析，今年下半年，华为、小米等都会推出第一批上市的5G手机，他认为，硬件与外观上与4G不会有太大差别，而最大的不同应该在于通信模块，即5G手机中的芯片，其负责数据的收与发，可以让手机实现高速下载。所以，目前4G的手机并不支持更高技术的5G网络，需要更换手机卡。
一台5G手机并不便宜，预计5G手机初期价格会在8000元以上。“尝鲜者可以玩玩，做开发的可以试试。5G手机从预商用到大规模商用预计需要一年半时间，普通用户换上5G手机恐怕要等到2020年。”荣耀总裁赵明此前曾公开表示，目前还没有手机厂商能推出真正的5G手机，大多都只是推出了5G概念机和样机而已。
据了解，2019年虽然被誉为“5G商业元年”，但5G商用阶段，也只会在大城市的少数热点区域覆盖，5G对4G的替代，离技术成熟阶段以及5G网络无缝覆盖还需要较长时间。
商业模式亟待破题
“运营商未来能不能赚到钱是行业有序发展的关键，如果只有云、视频、物联网这些需求的话，那很难盈利，5G还需要探索更多的应用业务落地。”牛斌分析，5G时代万物互联，面向个人的移动服务将只是整个5G的一部分，大量的行业应用，比如物联网、无人驾驶、智能制造等垂直行业的应用被认为是新蛋糕，但目前而言，对于大量用户这些需求相对匮乏，长期处于投入和基础建设是必经之路。
王行之也认为，除了技术层面的挑战，更重要的是商业模式的挑战。从目前不少公司相继推出的5G产品来看，不少行业掘金者更多寄望于潜在的垂直行业应用，5G最受益的11个垂直应用，包括农业、零售、金融、汽车、传媒娱乐、运输、健康医疗、公共安全、制造、能源等行业。
“你可能未来看一部8K电影下载仅需要几秒钟，在汽车上可实现无人驾驶，一件服装从虚拟试穿到达消费者手中仅需要很短时间等，面对这些对于年轻用户的最‘接地气’的模块开发，可能才是5G商业模式需要的变革和创新。”王行之建议，5G发展的目标应从单纯的前向收费向基于应用环境、消耗资源、相应价格三要素的新型商业模式转变。经营模式方面，从传统电信模式转向互联网化经营，以国内三大运营商和华为等供应商为主的5G领军企业，应该积极分析自身优势，打造出真正的“杀手级”应用空间。
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