山东的精准扶贫渐渐走出一条新路，不少村镇在“第一书记”帮扶下，资源开始变为资产。
    “‘大众金谷’从2017年到现在销了几十吨。大众报业集团‘第一书记’让‘扶贫’与‘增收’结合推进。”8日上午，山东百家兴农业科技股份有限公司负责人梁志昕对经济导报记者介绍。
    当天，一场“第一书记”扶贫爱心年货暨省属涉农企业产品展示会在济南举办，山东省“国字头”企业抱团共探产业扶贫。
    “产业扶贫应由过去卖产品，到卖服务、卖各种体验活动，使农户能在经营中获得相应回报。”北京工商大学经济学院教授、商业经济研究所所长洪涛表示。

从集中展示到战略合作

    特地牛奶、宏济堂阿胶、鲁粮集团的大米和面粉、盐业集团的海花盐……数十品类、数百品种的农副产品、健康食品一一推介，活动由7家省属涉农企业发起、10个驻村“第一书记”参加、10余家知名企业加盟。这场“年货大集”最早由鲁粮集团和山东种业集团发起，如今发起人“朋友圈”扩至水发集团、山东盐业、山东高速、鲁商集团、山钢集团等省属企业，并特邀了省国资委、大众报业集团、省再担保集团等部门单位对口帮扶贫困村。
    “这是首次牵手‘第一书记’，不同于给钱送物的帮扶，而是与涉农企业的产业相结合，探索‘集中展销——产品联盟——战略合作’的发展模式。”鲁粮集团董事长李江宁现场表示，这一新模式，拓宽直供餐桌的订单式农副产品产销渠道。据观察，当天下午，部分省属国企、山东省供销社农产品公司等已经开始与代理商及客户“对接”农品销售。
    “涉农企业自身在探索、接轨市场、加快转型，主动对接‘齐鲁粮油’公共品牌打造。”山东省国资委监事会主席柳树公对这一资源整合式的“抱团”如是评价。
   经济导报记者采访中获悉，两年多以来，山东的省属企业已筹措资金过亿元在养老、保险等方面打造国企惠农品牌。当帮扶村的特色农品嫁接上省属企业的品牌和渠道，开始释放出新一轮的增值潜力。
    以鲁粮集团为例，去年开始，上游瞄准订单农业，下游紧抓加工业，帮农户破解了深加工难、没销路等现实困境。
    山东种业集团亦有探索。该集团总经理助理徐锋介绍，以种业为核心，助力“第一书记”，通过“种业+现代农业”，构建商业化的农作物及畜禽良种创新体系，搭建起农业生产综合性服务平台，开展科技成果转化推广和职业农民培训，促进农业生产的标准化和智能化。

“造血”培育村集体新动能

    去年12月中旬，经济导报记者在临沂市莒南县多个镇村采访获悉，不少经济薄弱村表示出了对“增收”的渴望，尤其是在“第一书记”帮扶村，纷纷探寻让村集体经济“扩源增收”的“造血”路径。
    梁志昕对经济导报记者介绍，其畅销款“大众金谷”小米，市场售价达14元一斤，由中国农科院育种，在枣庄、临沂等地种植，以高于市场的协议价收购，“农场+科技+农户”，找到了产业扶贫的“切口”。
    莒南县开展了“土地经营权变股权、农民和村集体转股东、整建制一体化托管”的土地股份合作社共建工程，全县组建了14家土地股份专业合作社。类似的做法让梁志昕有了不少 “获得感”。他介绍，百家兴农业与枣庄市山亭区山城街道办南洼村双方进行股份合作，注册了一家航空食品公司，营养粥等食品已经飞上蓝天，企业营收的42%以现金补贴、物质分发和解决就业等形式反哺当地，培育村集体经济发展的新动能。

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