◆经济导报记者 戚晨
“倔强”“不服输”“死扛”,是商界赋予济南秀禾商贸有限公司总经理、创始人赵秀梅的标签。她力挽狂澜,替姐还债,将曾经奄奄一息的连锁超市经营成营业额千余万的新零售典范。 与她聊天、听她讲述心路历程,似乎那些惊心动魄的人生故事在她身上发生过的,“淡定”“平和”“砥砺”可以用来形容现在宠辱不惊的赵秀梅。越挫越勇,岁月没有磨平她身上的棱角,她心中永远是那个穿着军装的花季女兵。
背下姐姐的债务
赵秀梅在家中排行老四,年龄最小,但从小她就是父母眼中“拿主意”的那个孩子。“当时受到驻扎在家里后山上的影响,军人坚毅、果敢的形象给我内心刻下了深深的烙印。”1990年,18岁的赵秀梅圆了军旅梦,成为一名卫生兵。 从转业后,她被分配到山东酒精集团医院。“旁人都觉得我当时幸运极了,但是人生就是这样,你永远不知道下一步是沼泽还是平原。”1999年,面临着业绩下降、人员包袱庞杂,以及不合时宜的发展模式,这家曾经红极一时的老国企倒闭了,赵秀梅身旁的不少老同事都灰心丧气,不知道未来的出路何在。而赵秀梅似乎早已预见到这场“突如其来”的变故,果断选择不靠政府安置,自主创业。 当时儿子刚刚1岁,一边带着儿子,一边跑市场,赵秀梅先后在泰安创建了迎府购物中心和“亨努”服装店。一切刚步入正轨,赵秀梅却因为亲情和诚信的选择,让自己的人生滑入了另一条轨道。 “当时姐姐一直在经营连锁超市,后期摊子铺大了。短短几个月时间做了1000多平的酒店、1000多平的茶楼,还包下了地下商业广场的项目,投入的资金仿佛滚雪球一般。”完全不知情的赵秀梅,眼见着姐姐生意越做越大。但2009年3月的一天,赵秀梅接到一个电话得知,姐姐已经“跑路”多时了。 赵秀梅了解到,姐姐所经营的英华超市拖欠员工工资以及各种债务1300余万元,一时间,债主们蜂拥而至要求还钱。 作为家中当时唯一有能力承担这一切的人,赵秀梅做出了一个决定——背下姐姐的债务。“2005年买的济南领秀城的房子,2009年顶账100万出手了。为了能够让姐姐摆脱牢狱之灾,5天时间跟所有人重新签署了债务偿还书。”赵秀梅从众人艳羡的创业先锋,一下子背上了千万元债务,两个月下来,她一头乌发变白。一天100多个催款电话,一度让她彻夜难眠。 有着零售和批发丰富经验的赵秀梅捡起了英华超市的烂摊子,面对着人心涣散的老员工,赵秀梅重新对业务进行梳理,并与员工定下了诚信规矩。同样做批发,赵秀梅对超市品类进行梳理,劝退不合格和档次较差的厂家和品牌,重新签订了几百个经销商品类。在管理和格局上,赵秀梅让英华超市焕然一新。 “当时负责姐姐案子的检察长说,办案30年,没有见过我这样的亲戚。在我的内心中,从未想过会失败,只要活着,一定没问题。”多年“熬”下来,赵秀梅平均每年还债100余万元,2017年终于还完全部债务。
回归零售创业圈
担当尽显本色,还完债务的赵秀梅果断让自己“清零”。她没有停歇,给自己定下了新的10年规划。一直都是在自己的天地中,赵秀梅做出了一个决定,想去别的企业“走走看看”。很快,她被聘为一家创业公司的CEO。 从公司管理、制度、规章方面进行约束,对员工进行培训,短短月余,赵秀梅将公司的所有管理工作进行有序梳理。“做企业很多年,对财务制度比较敏感,我看到当时企业销售员拿着空白合同出去签约,果断阻止。”两次高管的管理工作,让赵秀梅看到了目前企业经营的诸多问题。做企业应该有原则践行,赵秀梅离开职场回归创业圈,这次她选择重新进入零售和批发业。 “从批发到零售,再从零售到批发,反复在一个行业里摸爬滚打,目光应该看得更远、做事情反而应该沉淀得更细。”在日常万余种的普通商超模式下,赵秀梅又着手打造特殊渠道和领域的零售终端。比如学校、监狱、、养老院、工业电力等不同单位,可以迅速针对不同需求做不同的配置。 细化定制的商业模式,也让赵秀梅了解到不同群体的特殊需求,她感觉这一领域是目前电商和互联网无法进入的。面对电商冲击,不少老员工开始担忧自己的饭碗,英华超市中2/3的老员工工龄在10年以上,赵秀梅大会上告诉所有员工“给不了富贵,给得了稳定”,这句最质朴的话语,留下了所有员工,而赵秀梅的理性也让公司发展没有贸然突进。 近3年时间,在互联网的冲击下,公司业绩2015年下滑4%、2016年下滑7%、2017年下滑11%,但2018年业绩却逆市反弹。赵秀梅断言,任何商业模式轮回前后都有周期,而对于创业者来讲,就是要熬过来,坚持自己与众不同的东西,这往往就是胜出的根本。 儿子9月份顺利进入大学,步入中年的赵秀梅对于老年人群体的关注度更高了。“自己的父母也是老人,超市品类中的布局,应该考虑养老和妇幼等领域特需食品的深挖,尤其是食品安全问题,我们希望全超市实现可追溯性,用商德打造匠心工程。”行业每时每刻都在变化,赵秀梅认为,现在的商业本质一定是“服务”二字。 刚刚在山东省首届退伍军人创业大赛中斩获金奖的赵秀梅,在创业的路上更加关注年轻创业者。她希望能够为更多创业企业做“医生”,帮助企业根据财力和规划去定位,尤其是退伍军人、转业干部等群体,帮助他们走上正能量的创业道路。 “很多人总是说,我的内心似乎依旧是那个花季的女兵,从商并不意味着要‘变质’,更要有自己的良心和坚守。”继续着与老百姓息息相关的最贴地气的行当,赵秀梅决定在人生新的10年,打造匠心品牌,走得更远、更稳。
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