导报讯（记者 吴淑娟）“山东行业门类齐全，制造业基础好，具备参与全球竞争的潜力，如果能完成国际化进程，就有分羹全球市场化的实力。”12日，德国隐形冠军之父、经济学家赫尔曼·西蒙在济南举行的“第二届百年品牌论坛暨全省单项冠军建设推进会”上表示。
    赫尔曼·西蒙在演讲时表示，大公司其实不是很好的生存者，而独角兽企业受到尊崇，因为他们增长得非常快，市值也达到了10亿美元以上。98%的市场都是小众市场，每一个企业都有成为冠军的机会。独角兽其实只代表着实体经济的很小一部分，剩下的98%的市场所提供盈利的、生存的机会，是每一个公司都需要把握的。
    自我品牌的发展是非常重要的，必须要在顾客中树立品牌，同时员工也应该为自我品牌感到自豪，认同自身。在年轻品牌中，需要年轻的人才，所以需要将自身打造成有吸引力的雇主品牌。
    赫尔曼·西蒙认为“隐形冠军”企业有三大显著特点：都有成为全球市场领导者的雄心和目标；异常专注，只有专注和专业，一个企业才可能成为世界市场的领导者；都积极支持全球化。
    山东企业尤其是中小型企业可以从德国“隐形冠军”企业的成功中学到很多东西。首先，要有不断进取的目标，要立志成为领军企业，要做就要做到最好。然后，要学会专注。还要走全球化之路。
    “创新能力、制造业基础、成本竞争优势是全球商业竞争取得成功的必要因素。”赫尔曼·西蒙表示，千万不要放弃制造业，山东制造业基础强劲，今后还要加以增强。“隐形冠军”的领导地位正是源于持续不断地创新。
    对于制造业企业如何坚守主业，赫尔曼·西蒙建议，在擅长的领域深耕主业，先尝试在本土市场上做到最好，随后向全球市场扩张而非向其他产业扩展。