◆导报记者 戚晨 济南报道
         
    “先有蛋”还是“先有鸡”，似乎也是教育行业的难题——一种是商业与运维逻辑，先有课程和老师，然后根据课程内容去营销和招生；另一种则是先有人群和目标客户，再去开创课程。山东艺财文化传媒有限公司创始人、执行董事王群认为，在互联网思维和优质教育难觅的大环境下，二者是可以兼得的。
    从4月18日试营业开始，王群所打造的摩方创艺国内首家青少儿成长共享平台，就利用社区优势吸引天然流量。而平台上的优质教育资源，也为王群提供了吸粉利器。

对极致的追求

    “80后”的王群是学中国古典舞出身，从5岁起，每天都要练习压腿、下腰、翻跟头这些基本功。
“我父母在教育思想上属于比较先进的，在上个世纪90年代初，别人家的孩子都在奋战中高考，我父母却每个月拿出大半工资让我去学舞蹈。”亲戚都不理解王群父母的选择。接触舞蹈久了，王群慢慢体会到父母的良苦用心：希望他能够多一项技能，即所谓的“技多不压身”。
    从艺术学院毕业后，王群开始接商演，主要从事歌伴舞。“一场商演下来平均到每个舞者也就200元，但是排练就需要3天。”追求舞蹈梦想的路注定充满艰辛，王群希望换一个“赛道”。他对家里说，自己想经商。
    从小练习舞蹈，让王群对美和时尚的认知比一般人要高很多。2008年，王群开始接触皮具生意。
“我特别喜欢给别人搭配服饰并做整体造型。”带着这种快感，王群从一个单店开始做买手，到世界各地去寻找好的皮包款式放到集合店里。当时，王群的小店不仅吸引了喜爱时尚的顾客，还吸引来了不少明星、主持人和网红。这也让王群更有信心做好皮具生意。
    “去欧洲游学，看到外国女性没有人背带Logo的皮包，我就想能否做一个品牌，既能够集合前沿时尚，又没有那么多商品属性点缀在上面。”有了想法，王群在2012年创立了自己的皮具品牌，建立了全套的设计师体系，自有团队全球扫版。今天在巴黎时装周刚刚展出的爆款，明天就可能出现在王群的店里。王群把店面打造成类似于“无印良品”这样的集合式店面，不仅有皮具还有其他配饰及日用品。这些经过王群和团队挑选的产品引爆全国，一度成为各大商业地段“标配”店铺。
    随着电商的崛起，王群自创品牌的线下实体店受到不小冲击。
“我曾考虑过开办舞蹈学校，但是实力达不到。商业做了这么多年，尤其是孩子出生后，我希望回归初心，做教育。”仅仅几个月时间，王群就把品牌事务全部处理好，开始策划做教育服务品牌。

用时间证明选择

    转型做教育，王群花了两年时间到各地考察。“我认为这是必须改变的时候，因为时代变了。这也是我取名摩方创艺的初衷，教育需要跟上时代的步伐，要摩登一些，不能是刻板的、为了应试的。”王群希望给孩子搭建一个体系，不局限于做培训学校。很快，他也找到了志同道合的合伙人，两人都在商圈打拼多年。
    第一家校区开在济南市阳光舜城社区内。团队组成、平台资源都是一气呵成，但却遇到了物业问题。“房价增长带动楼盘租金价格飞涨，教育本身并不是一个高盈利行业，这让我们也不得不转变思维。”王群想到，可以打造一个“mall”，让不同的教育品牌入驻，最终成为一个教育集合平台。
    教育是要时间来证明的，很多工作是背后做的。在美国机器人学园，通过两个小时交谈，王群用自己的理念打动了品牌创始人，该品牌决定落户摩方创艺。随后王群又签下了芭乐瑞娜、熊猫工坊、国奥棋院等多个优质教育品牌。
    一个新的模式、新的理念的产生，都需要时间去雕琢。试营业阶段，新鲜模式吸引了上百名孩子前来试课。“目前互联网教育非常火爆，但我坚信教育一定是面对面的。”王群认为，现在家长的教育理念也发生了变化，为孩子“报班”更多是培养孩子的艺术素养，让孩子全面发展。
    作为一名父亲，王群希望给孩子一个独立成长的环境和正确的引导，但对于目前K12教育培训，王群更希望为每个家庭提供真正的优质教育服务。
    王群致力于将摩方创艺打造为“3.0版”的学习社群，所有入驻品牌，包括学生培训的资料、经验、信息、知识等，都应该是共同构建、综合形成、不断反馈、持续更新的。王群坚信，作为平台，他们的价值不仅在于“开放新的教学内容”、“设计新的教学形式”，而是进一步拓展为“该如何为孩子们搭建一个综合性学习的支撑产品或者服务体系”，这也是王群成立教育共享平台的初衷。
    情怀之外，王群认为，教育产业要想发展，需要有合理的商业模式，既让家长认可，更让孩子有所得。科幻作家William Gibson曾说过，“未来已然发生，尚待分布均衡。”王群认为，对于教育产业和新模式而言，既要肯定它们的发展，同时还要坚定自己的理念；对于摩方创艺而言，教育的未来已然发生，而他们要做的就是让它分布得更加均衡。