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山东财经网 - 导报原创 - 海信电器40年间大跨越——引进吸收松下技术 反向收购东芝品牌
海信电器40年间大跨越——引进吸收松下技术 反向收购东芝品牌
加入时间:2018-12-26 9:16:56  来源:经济导报-山东财经网

◆导报记者 段海涛 姜旺 济南报道

    改革开放40年,要问哪个产业真正实现了从引进吸收到全面超越的全过程,电视行业可能排在首位。从黑白电视、彩色电视到液晶平板电视,再到如今的激光电视,彩电业从模仿跟随到竞争超越,再到主导国际标准的制定,改革开放的40年也是国产电视业由大变强的40年。
    “在大多数显示技术上,中国还是落后的,但激光显示我们有先发优势。”谈到曾经最受制于人的技术问题,海信电器首席科学家刘卫东博士对经济导报记者如是说。

从“三大件”到平常家电

    每到周末,张冬都喜欢把电视连接到网络上,找一些电影或热剧来看。相比于通过电脑或手机追剧,张冬更喜欢大屏幕电视带来的视听效果,“观看感受完全不一样,手机或电脑屏幕太小,看着太累。”
    在济南某高校任教的张冬出生于1976年,她出生两年后中国大地掀起改革开放的浪潮。张冬小时候最先感受到的“巨变”,是村里有些先富起来的人家买来了电视机,尽管只有10英寸左右,还是黑白的,但那些精彩的电视剧总是在晚间吸引差不多半个村的人前去观看。
    “后来我家也买了一台12英寸熊猫牌电视机,那可是家里的一件大事。”张冬回忆说,当时电视机、洗衣机、缝纫机在农村就是“三大件”,买电视差不多得攒一年的钱。“那时看电视也不容易,要在房子外面竖根长长的天线杆子,信号不清了还要出去转动杆子。”
    到了张冬读高中时,市面上的彩电品牌多了起来,长虹、康佳、海信等国产品牌很多,不过品质明显比进口彩电差一截。“家里富裕了,就买了台日本东芝彩电,说是原装进口的,花了两三千呢。”
等到张冬2000年毕业在济南工作后,彩电的价格已经明显下降,根本算不上“大件”了。“当时还是租房子住,花1000多块钱就买了台29英寸的彩电。”张冬说,电视效果当然不错,可“大肚子”电视太重了,“有一次搬家,我和老公把电视搬到四楼,好几次差点把电视机摔了。”
    “前几年液晶电视价格更亲民了,尺寸更大,也更薄了,就花2000多元换了一台40多英寸的。”张冬说,现在的电视能直接连Wi-Fi,可以像电脑一样下载应用,浏览视频网站观看电影和电视剧,这都是以前不敢想的。“要说以后的期待,就是希望换了大房子后,可以换个更大的电视机,要是能从电视看出电影院的感觉,那就太棒了。”张冬笑着说。

从引进吸收到反向收购

    经济导报记者了解到,张冬的愿望可能很快要变成现实了。一种名为“激光电视”的产品,在80英寸以上市场早已规模化量产。更难能可贵的是,中国企业在这一领域已经实现引领。
    其实,电视产业40年的变化,在山东企业身上体现得尤为明显。
    1978年,改革开放伊始,青岛无线电二厂(海信前身)将电视机增加到3个品种,产量达到2500台,并在第二年成立青岛电视机总厂。但彩电技术还得靠引进。1984年底,青岛电视机总厂引进日本松下技术和设备生产出第一台14英寸彩电下线。这是足以改变海信命运的一次抉择。
    多年后,当时的彩电生产线引进小组成员之一、后来曾任海信集团副董事长的王希安仍心有余悸,“如果一念之差选择另一条生产线,海信也许就完了。”
    据介绍,当时很多人主张引进香港康力牌,因为便宜,只要90万元人民币,而松下需要500万美元。时任厂长李德珍坚持引进松下,想通过消化吸收世界一流的设备,尽快赶上西方发达国家彩电生产水平,增加竞争力。
    当时的决策者可能想不到,最初靠引进日本生产线发展起来的海信,30年后已经开始反向收购日本企业了。
    2015年7月,海信与日本夏普宣布:海信出资2370万美元收购夏普墨西哥工厂全部股权及资产,同时将获得夏普电视美洲地区除巴西外的品牌使用权(5年)。2018年8月,海信披露,3.55亿元收购东芝旗下TVS公司95%股权的交割事宜已经全部完成,TVS公司将成为海信电器的控股子公司,并将获得东芝电视40年全球品牌授权。
    “收购日本企业,可以获得相应的渠道,更好拓展国际市场。”刘卫东告诉经济导报记者,日本电视企业在图像处理、画质芯片、音响等方面还是有深厚技术积累的,可以提供借鉴。

主导激光显示标准制定

    除了企业规模的超越,让中国电视企业更骄傲的,是在技术方面打破日韩美欧的垄断。
    “激光显示这一全新的视觉解决方案,对于一直饱受日韩显示技术和显示产业控制与宰割的中国家电企业来说,是一个难得的机会。”刘卫东表示,2007年海信开始进行激光显示技术的储备,历经7年只有投入没有产出的过程,直到2014年9月才推出全球首款自主研发的100英寸超短焦激光电视。
  当天播出的央视新闻联播评价道:激光显示技术,打破了国外企业在电视显示技术的长期垄断地位。
  正是凭借在激光显示技术上独树一帜的开拓性创新,海信成为国际电工委员会(IEC)平板显示技术委员会(TC110)激光显示标准组组长单位,刘卫东成为该标准工作组的召集人。这是中国专家第一次在显示领域担任国际标准工作组召集人。在此之前,显示领域的标准制定多由日韩国家主导。
    从实验室到生产线,技术的真正落地还有无数的关口要闯。“难到什么程度?全世界真正能够独立设计达到我们要求的镜头的,不超过10个人,要想挖他们过来很困难。”时任显示研发部模组技术所感光学组组长钟强回忆说,怎么办?只有自己开发。
    现在钟强更愿意谈起的是参与其中带来的成就感:“在我们开发之前半年,行业内最大投影产品代工厂商就说要开发这种镜头,相比之下,我们就是新入门的小学生。但我们量产一年半之后,它才量产。”
    向更小尺寸、更高画质的产品发力,使激光电视在更多尺寸段上实现对其他显示方式电视的替代,是海信激光显示研发团队接下来的新任务。而这也是张冬这样的消费者对于下一代电视的期盼。




编辑:行者

 

 

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